报告目录

• 一 中心化的传统电商发展现状与问题分析
  1. （一）中心化的传统电商发展趋势放缓
  2. （二）中心化传统电商增速放缓的三个原因
     1. 1.公域流量增长遇到“天花板”，获客成本高居不下
     2. 2.用户留存率及活跃度逐年下降
     3. 3.品牌商家营销成本日趋增长，价格优势逐渐丧失
• 二 去中心化的新电商是电子商务3.0
  1. （一）顺应分享经济发展趋势
  2. （二）与社群经济同步发展
  3. （三）释放零售边缘力量
• 三 去中心化新电商的商业模式、优势和社会价值
  1. （一）商业模式：全新S2b2C模式
  2. （二）去中心化新电商的三大优势
  3. （三）去中心化新电商为数字经济提供新基础设施
  4. （四）去中心化新电商助力打造国际国内双循环发展格局
• 四 上海去中心化新电商发展问题和建议
  1. （一）上海去中心化新电商面临的五个问题
     1. 1.新型电商平台发展尚未引起足够重视，政策导向尚不明确
     2. 2.现有工商及税务服务不能满足灵活就业所需
     3. 3.人才难得难留
     4. 4.上海新型电商平台企业产学研协作效应尚未全部打通
     5. 5.恶性竞争、被“二选一”现象突出
  2. （二）上海去中心化新电商建议
     1. 1.明确上海新型电商企业战略定位，为上海“五个中心”建设贡献力量
     2. 2.完善工商税收等灵活创新服务，优化上海去中心化新电商发展营商环境
     3. 3.针对上海新型电商重点企业的人才需求，打造具有上海特色的国际化“人才码头”与“人才高地”
     4. 4.以灵活用工等制度创新打通产学研协作路径，完善上海新电商的创新生态环境
     5. 5.进一步明确和提升对新电商平台的政策导向与认可度，降低新电商行业发展面临的政策不确定性