论文
中国足球教育培训的“鸵鸟模式”
摘要
中小体育企业亦是国民经济和社会发展的生力军，其健康发展程度能够折射出国民经济发展情况，能够反映出中国体育产业的发展状况。本文采用文献资料、访谈等研究方法，选取了中小体育企业浙江鸵鸟足球文化发展有限公司为研究对象，从公司的发展历程、特色属性、管理模式、发展战略四个方面，分析了“鸵鸟模式”的由来、运行管理机制和企业文化。从研究来看，鸵鸟模式把握住了新时代跳动的“脉搏”，抓住中国足球改革与体教融合的重大先机，扎根台州这方沃土的和合文化，发扬了大陈岛垦荒精神，采用“守正出奇”“和而不同”的管理理念和“四强四优”的经营发展理念，以足球教育培训为着力点，注重足球文化建设与推广，加大跨产业融合力度，打造了循环发展的鸵鸟足球产业生态圈，形成了具有综合性、典型性、时代性的鸵鸟模式。
作者
孙科 ，北京教育学院体育与艺术教育学院副教授，博士，研究方向为体育文化、体育口述史。
刘铁军 ，通讯作者，中国科学院大学体育教研室副教授，研究方向为学校体育。
Sun Ke
Liu Tiejun
