报告目录

• 一 第三方运营管理人力资源服务产业园的内容
  1. （一）园区定位、功能规划
  2. （二）组织招商
  3. （三）品牌建设
  4. （四）“管家”服务
     1. 1.“一对一”管家服务
     2. 2.政策申报服务
     3. 3.组织行业交流活动
     4. 4.业务对接服务
     5. 5.物业管理服务
  5. （五）园区党建
  6. （六）会展及论坛
  7. （七）智慧园区
  8. （八）政策参谋
  9. （九）创新创业服务
  10. （十）考核管理
  11. （十一）稳就业
• 二 第三方专业机构运营管理模式的特色优势、新经验新做法
  1. （一）第三方专业机构运营管理模式的特色优势
     1. 1.对人力资源服务上下游企业更为熟悉
     2. 2.对人力资源服务产业园的运营管理更为专业
     3. 3.对新业态新模式更为敏感
  2. （二）第三方专业机构运营管理模式的新经验新做法
     1. 1.人力资源共享服务中心
     2. 2.共享用工
     3. 3.人力资源协同发展研究院
• 三 加强和完善人力资源服务产业园运营管理评估考核体系的建议
  1. （一）出台国家级人力资源服务产业园运营管理规范及服务标准
  2. （二）探索符合市场规律的产业园运营管理模式
  3. （三）探索委托第三方专业机构参与自评、协同考核的方式