报告
广州医药现代供应链体系建设探索与成效
摘要
基于政策背景及行业态势,广州医药股份有限公司(以下简称“广州医药”)积极发挥药品流通行业在医药供应链中的主导作用,有效组织供应链中关键资源,运用供应链思维、平台思维,恪守共享共赢理念,结合自身质量管理、运营管理等优势,通过物流配送网络一体化、枢纽搭建一体化、信息系统一体化、运作标准一体化,努力提高医药供应链的集约化水平,实现成本、效率和服务在新常态下的优化平衡。
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报告目录
- 一 医药供应链体系建设背景介绍
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二 医药供应链体系建设总体思路和具体举措
- (一)模式一:构建区域多层级一体化物流网络体系
- 1.排兵布阵,打通多层级物流网络
- 2.模式创新,探索物流铁三角最优解
- (二)模式二:打造领先的区域物流中心枢纽
- (三)模式三:构建智慧医药物流系统体系模式
- (四)模式四:构建“黑匣子”质量管控模式
- (五)模式五:建立医药标准单元运作一体化模式
- 1.“工欲善其事,必先利其器”,标准容器配套助力降本增效
- 2.“内外兼修”,标准制度建设实现高质量发展
- 3.合作共建,实现供应链共赢
- (一)模式一:构建区域多层级一体化物流网络体系
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三 医药供应链体系建设成效
- (一)主要成果
- (二)实现效益
- 1.经济效益
- 2.社会效益
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