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人工智能与人力资源

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章节目录

  • 第一节 人工智能与价值创造管理
    1. 一 管理者的价值性转变
      1. (一)基于人工智能的工作内容转变
      2. (二)基于人工智能的能力素质转变
    2. 二 人才的创造性吸纳
      1. (一)匹配招聘信息
      2. (二)建立职业数据库
      3. (三)虚拟场景招聘
  • 第二节 人工智能与价值评价管理
    1. 一 人工智能对个性特质评价的影响
      1. (一)人工智能系统保障考评合理化
      2. (二)人工智能技术催生就业机会
      3. (三)人工智能引发就业极化现象
    2. 二 人工智能对职业行为能力评价的影响
      1. (一)人工智能虚拟场景技术助力任职培训
      2. (二)人工智能算法为企业制定长期人才规划提供帮助
  • 第三节 人工智能与价值分配管理
    1. 一 人工智能对薪酬设计的影响
      1. (一)薪酬制度的标准化
      2. (二)薪酬制度的人性化
      3. (三)薪酬制度的合理化
    2. 二 人工智能对职工福利的影响
      1. (一)结合精神激励
      2. (二)实施差异化福利
  • 第四节 人工智能对人力资源的挑战
    1. 一 人工智能改变了就业市场的格局
      1. (一)农业就业
      2. (二)工业就业
      3. (三)服务业就业
    2. 二 人工智能对人力资源管理的影响
      1. (一)人工智能提高了人员招聘的门槛
      2. (二)人工智能增加了员工培训的成本
      3. (三)人工智能加剧了组织部门的冲突
  • 第五节 本章小节

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