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财务公司整合企业集团金融资源路径

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财务公司整合企业集团金融资源路径

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章节目录

  • 一 企业集团金融资源概述
    1. (一)资金资源
    2. (二)信用资源
    3. (三)金融渠道资源
    4. (四)产融信息资源
  • 二 财务公司对集团各类金融资源的整合路径
    1. (一)内外联动,整合资金资源
      1. 1.作为贷款方,用活归集资金
      2. 2.作为中间方,用活企业资金
      3. 3.作为咨询方,用活外部资金
    2. (二)统筹运作,整合信用资源
      1. 1.统筹供需管理,用好商业信用
      2. 2.统筹内外管理,用好金融信用
      3. 3.统筹过程管理,护好信用资源
    3. (三)多方融合,整合金融渠道资源
      1. 1.融入金融市场,创造投融资多重效益
      2. 2.融合金融资质,营造金融供求生态圈
      3. 3.融汇金融关系,创立渠道价值新优势
    4. (四)智慧共享,整合产融信息资源
      1. 1.研究咨询,支持决策
      2. 2.金融顾问,提供方案
      3. 3.信息共享,撮合业务
  • 三 财务公司参与集团金融资源整合的优势与挑战
    1. (一)财务公司的优势
    2. (二)财务公司面临的挑战
      1. 1.有效职能缺位
      2. 2.专业人才不足
  • 四 财务公司参与集团金融资源整合的建议

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