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房地产金融审慎管理制度下的房企策略选择

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梁云生 ,曾任中国农业银行重庆市涪陵分行副行长、微电子园支行行长,现供职于金科地产集团股份有限公司。

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房地产金融审慎管理制度下的房企策略选择

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章节目录

  • 一 房地产金融审慎管理制度出台背景探析
    1. (一)房地产贷款增速持续回落
    2. (二)房地产金融长效管理机制
  • 二 房地产金融审慎管理制度指标解析
    1. (一)重点房地产企业资金监测和融资管理规则(央行“345”规则)
      1. 1.三道红线
      2. 2.四档分类
      3. 3.每档5%增速限制
      4. 4.两个观察指标
      5. 5.三张监测表
      6. 6.三道红线指标因子分解
    2. (二)房地产贷款集中度管理制度
      1. 1.两道红线
      2. 2.全国性银行集中度情况
  • 三 房地产企业策略选择
    1. (一)内部自我变革
      1. 1.进行全面资金计划管理,牢牢守住不发生流动性风险的底线
      2. 2.贯彻价值经营理念,提高全流程、全要素生产效率
      3. 3.优化与调整有息负债结构,压降与控制杠杆率进入“绿档”阵营
    2. (二)外部争取资源
      1. 1.精准研判金融机构房地产信贷政策取向
      2. 2.深化总对总全面战略合作,扩大海内外融资渠道和拓展战略资金方范围

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