报告
上汽大通：由C2B模式倒逼出来的数字化转型之路
摘要
汽车市场外部环境遇冷，消费者的个性化需求日益强烈，对整车企业形成了内外交加的挑战。数字化、网络化、智能化等新技术的发展使得大规模个性化定制生产模式成为可能。上汽大通的C2B模式以“用户驱动企业生产”为核心，进行了汽车大规模个性化定制的探索。本文描述了C2B模式对车企的挑战和困难，上汽大通在数字化营销系统、模块化研发体系、柔性化制造体系、协同供应链和个性化产品服务等方面的数字化转型实践之路。最后对数字化转型的未来发展趋势进行了展望。
关键词
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报告目录
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一 汽车定制化发展浅析
- （一）中国汽车环境
- （二）C2B模式发展
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二 C2B模式对整车企业数字化的挑战
- （一）上汽大通C2B发展历程
- （二）冲击和挑战
- （三）主要问题
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三 上汽大通数字化转型的实践
- （一）数字化营销系统
- （二）模块化研发体系
- （三）柔性化制造体系
- 1.工艺数字化
- 2.智能排程
- 3.制造防错
- 4.工艺可视化
- （四）协同供应链
- （五）个性化产品服务
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四 数字化转型未来展望
- 1.打造全生命周期的数字化
- 2.提供个性化产品和服务
- 3.新技术赋能制造
- 4.绿色制造、碳中和
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