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从“走出去”到“走进去”:中日在泰国工业园区发展比较

摘要

日本是亚洲最早建立海外工业园区的国家之一,已在泰国建立了一批规模较大、运营良好、影响力突出的海外工业园区,深度扎根于泰国当地社会,实现了从“走出去”到“走进去”的转化。自“一带一路”倡议实施以来,中国海外园区数量不断增加,境外经贸合作区发展取得显著成效。然而,中国园区在“走出去”到“走进去”的过程中暴露出诸多问题,软硬件服务方面精细化程度不够、产业创新发展环境相对欠缺、企业社会责任意识不足和制度化水平偏低等,均制约着中国境外经贸合作区的长足发展。本文基于中日两国在泰国建立工业园区的现状,就园区的服务、产业发展及企业社会责任管理三个维度,比较中日在泰工业园区从“走出去”到“走进去”的发展差异,分析与总结日本海外工业园区发展经验,以促进中国境外经贸合作区转型升级,在“一带一路”高质量发展中更好地发挥平台作用。

作者

谢木兰 ,云南大学国际关系研究院硕士研究生。
邹春萌 ,云南大学国际关系研究院研究员。
XIE Mulan
ZOU Chunmeng

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章节目录

  • 一 问题的提出
  • 二 中日在泰工业园区的投资开发现状比较
    1. (一)中日在泰工业园区的投资开发历程
    2. (二)中日在泰工业园区的投资开发模式
  • 三 中日在泰工业园区的硬件服务与软件服务之比较
    1. (一)硬件服务
    2. (二)软件服务
  • 四 中日在泰工业园区的产业定位和创新发展模式比较
    1. (一)产业定位
    2. (二)创新发展模式
  • 五 中日在泰工业园区的企业社会责任管理比较
  • 六 促进中国境外经贸合作区升级发展的几点启示
    1. (一)提升境外经贸合作区服务能力与水平,注重服务的精细化与高标准
    2. (二)找准境外经贸合作区产业定位,注重产业创新环境打造
    3. (三)培育企业履行社会责任的意识,注重企业社会责任的制度化管理

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