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国网安徽电力“上下联动、两级多维”巡察工作体系构建
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作者
吴昌杰 ,清华大学马克思主义学院博士研究生。
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章节目录
- 一 国网安徽电力巡察工作体系创新的起因和背景
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二 国网安徽电力巡察工作体系的运行与实践
- (一)编制两级巡察组“上下联动”巡察监督网
- 1.“按图索骥”推进常规巡察
- 2.探索开展扶贫领域和农网工程专项巡察
- 3.创新构建“1+N”提级交叉巡察督导模式
- (二)制定多维巡察工作制度标准规范
- 1.科学设计“路线图”,以制定巡察工作规划为核心
- 2.精准描绘“施工图”,以完善巡察工作“一规定、四规则”为主线
- 3.细化明确“责任书”,以加强巡察工作规范管理为重点
- 4.及时出台“指导书”,以创新方式方法、提升工作效率为基础
- (三)建立省、市公司两级巡察队伍组织保障体系
- 1.搭建两级巡察组织机构平台
- 2.强化两级巡察队伍能力建设
- (四)深化“巡察+”多维巡察成果应用
- 1.“巡察+协同监督”打好整改“组合拳”
- 2.“巡察+大数据”促进成果共享
- 3.“巡察+辅助决策”推动公司发展
- (一)编制两级巡察组“上下联动”巡察监督网
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三 国网安徽电力巡察工作体系的创新亮点与主要成效
- (一)创新亮点
- 1.创新构建“1+N”提级交叉巡察“上下联动”管理机制
- 2.创新构建巡察政治生态“画像”评价体系
- 3.创新建立“以干代培”巡察干部培养锻炼机制
- (二)主要成效
- 1.进一步压紧压实基层党组织管党治党政治责任
- 2.进一步强化上级重大决策部署的贯彻执行
- 3.进一步增强企业风险防控和应对能力
- 4.进一步提升企业治理效能和社会评价
- (一)创新亮点
-
四 国网安徽电力巡察工作体系创新的经验启示
- (一)保障坚强有力的组织领导
- (二)构建科学有效的巡察监督体系
- (三)建立规范化的巡察工作标准和操作指南
- (四)打造素质过硬的巡察干部人才队伍
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