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公立医院内部推行“直面问政”的创新与实践

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作者

李松锋 ,中国政法大学法学院副教授。

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公立医院内部推行“直面问政”的创新与实践

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章节目录

  • 一 公立医院推行“直面问政”的现实需要
    1. (一)构建全面从严治党新格局的需要
    2. (二)顺应深化医改新形势的需要
    3. (三)落实卫生健康系统行风建设的需要
    4. (四)加强医院内部治理的需要
  • 二 华科附属医院“直面问政”的实践探索
    1. (一)“直面问政”前期:强调问题搜集、责任定位
    2. (二)“直面问政”现场:强调民主对话和信息公开
    3. (三)“直面问政”后期:强调督促整改和责任落实
  • 三 华科附属医院“直面问政”的成效及经验
    1. (一)有效约束和规范权力运行
    2. (二)增强决策的科学性和民主性
    3. (三)强化作风建设,促进医院管理效能整体提高
    4. (四)迅速解决暴露的问题
  • 四 公立医院推行“直面问政”的基础与条件
    1. (一)完善的组织架构
    2. (二)规范的职责制度
    3. (三)清晰的流程管理
    4. (四)健全的考核评价
    5. (五)开明的管理氛围
  • 五 公立医院推行“直面问政”的挑战与应对
    1. (一)不断健全内部问责制度
    2. (二)构建问责主体多元化机制
    3. (三)加强持续追踪督导反馈机制

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