报告
省级党报集团新媒体产业现状及发展趋势
摘要
党报集团在产业经营上，主要依靠广告、印务、发行三大传统主业支撑发展。近年来，随着媒体深度融合的加快推进，商业门户网站及移动客户端已通过共建等形式大举向省级、市级、县级层层渗透。面对新兴媒体带来的冲击，党报集团传统的“三驾马车”经营结构单一且市场抗风险能力不强，依靠传统主业已很难维持发展。如何破解传统报业，特别是省级党报集团面临的挑战和行业困境？如何在新形势下实现省级党报集团抢占新媒体主流舆论阵地并进行运营创新？如何推动报业多元发展、合作共赢？近年来，江西日报社（报业传媒集团）不断深化改革，开拓创新，通过一系列“组合拳”，深耕细分赣鄱市场，拓展“传媒+”，报业发展多元化，走出了一条高质量发展的新媒体产业发展路径，为自身发展添加动力的同时，也为业界提供经验做法、启发思路，为省级党报集团多元发展、资源共享、转型升级探寻到了突破口和新机遇。
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报告目录
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一 应对挑战：省级党报集团产业的发展现状
- （一）产业依托
- （二）产业形态
- （三）产业管理
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二 顶层设计：省级党报集团新媒体产业发展的战略规划
- （一）建矩阵：一体化品牌化
- （二）“两分开”：改革体制机制
- （三）“两加强”：实现协同发展
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三 走向未来：省级党报集团新媒体产业发展的尝试与思考
- （一）资源：是融合更是优化
- （二）品牌：是特色更是担当
- （三）问题：是挑战更是机遇
- 1.产业迎高速发展，人才储备显不足
- 2.新项目推广不易，保增长根基不稳
- 3.多元化同业竞争，差异化定位不明
- 4.考核模式不灵活，长远发展难顾及
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