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北京市国际组织人才梯队培养体系研究

摘要

改革开放以降,中国对国际事务的参与程度不断深化,在诸多重要议题中扮演着重要角色,并积极号召开创全球治理新格局,推动国际关系的良性发展。这不仅需要外交策略的时时调整跟进,也对新阶段国际组织人才提出了更高要求。北京市作为国际交往中心,具备一定的驻地比较优势与国际化人才资源优势,如何整合现有资源,构建高效合理的国际化人才梯队,成为北京市当前国际组织人才培养的重要课题。

作者

谢鹏 ,中国社会科学院研究生院政治学理论专业博士研究生。
申垚 ,黑龙江大学国际政治专业硕士研究生。

参考文献 查看全部 ↓
  • 丁红卫:《日本的国际组织人才战略》,《国际论坛》2020年第4期。
  • 朴光海:《韩国培养和输送国际组织人才的策略及启示》,《国际视野》2019年第3期。
  • 宋国华、殷秀娟:《国际组织人才培养多元教学模式的构建》,《黑龙江教育(高教研究与评估)》2020年第6期。
  • McCelland D.C.,“Testing for Competence Rather than Intelligence”,American Psychologist,1973,28(1).

北京市国际组织人才梯队培养体系研究

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报告目录

  • 一 北京市国际组织人才梯队培养体系现状
    1. (一)当前北京市国际组织人才培养模式
      1. 1.培养模式
      2. 2.选送模式
    2. (二)北京市国际组织人才三个梯队的培养情况
      1. 1.第一梯队:塔尖人才的顶端培养
      2. 2.第二梯队:塔身人才的持续平稳培养
      3. 3.第三梯队:塔基人才的基础培养
  • 二 机遇与挑战:北京市国际组织人才梯队培养体系展望
    1. (一)北京市国际组织人才梯队培养的优势
      1. 1.驻地比较优势
      2. 2.人口素质优势
      3. 3.政策优势
    2. (二)存在的问题及分析
      1. 1.当前体系存在的问题
      2. 2.原因分析
    3. (三)北京市国际组织人才梯队培养体系建设未来方向
  • 三 北京市加强国际组织人才梯队培养体系建设的措施
    1. (一)正确认识国际组织人才梯队培养工作,立足长远保持定力
    2. (二)厘清层次,有序推进国际组织人才培养
      1. 1.第三梯队:调整高校国际组织专业设置,构建多元化教学模式
      2. 2.第二梯队:构建国际组织在职人才培养体系,跟进人才成长情况
      3. 3.第一梯队:加快构建高职国际组织人才的长期培养机制
    3. (三)吸引国际组织入驻,完善相关配套工作
    4. (四)借助现有平台,构建北京市高校国际组织人才培养合作机制
    5. (五)加强北京市中小学生的国际组织知识教育,培养国际化视野与兴趣
    6. (六)选树典型,打造在京国际公务员形象,对人才培养形成强化作用
  • 四 对未来北京市人才梯队培养的建议

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