报告目录

• 一 规范化管理要求与现状
  1. （一）合理配备满足运营需求的管理团队
  2. （二）规范开展教学活动
  3. （三）有效使用智能、节能教学设施与设备
  4. （四）妥善处置土地租用及相关问题
  5. （五）从严开展从业人员培训教育活动
  6. （六）稳固人员队伍，保持市场竞争实力
  7. （七）积极处理学员投诉，规范经营行为
  8. （八）充分认识挂靠经营的弊端
  9. （九）高度重视安全管理，积极履行社会责任
• 二 当前形势下市场主体的自觉行动
  1. （一）认真做好备案申请工作，自觉接受事中事后监管
  2. （二）规范使用计时管理平台
  3. （三）高度重视年度质量信誉考核
  4. （四）完善投诉举报管理制度
  5. （五）强化理论教学质量管理
  6. （六）深入推进交通安全警示教育活动
  7. （七）强化教学与服务违规行为整治
  8. （八）规范使用合同文本，确保学员学驾权益
• 三 新时期行业管理部门的积极作为与能力提升
  1. （一）提高驾培行业整体服务能力
  2. （二）推进驾培行业“放管服”改革
  3. （三）提高驾培行业科技应用水平
  4. （四）提升管理人员工作创新的能力
  5. （五）多方协同，确保行业健康发展
• 四 结束语