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北京市“接诉即办”典型做法与实践经验:以顺义区体制机制促进基层治理现代化为例
摘要
增强基层治理能力是推进国家治理体系和治理能力现代化的有效抓手。2018年北京市开始实施“接诉即办”改革,在这一背景下,顺义区创新“街乡吹哨、部门报到”工作机制,建立“六联清单工作办法”,有效解决了基层治理难题。本文以顺义区为案例,探究其以体制机制促进基层治理现代化的重要举措。顺义区以党建为引领,持续深化“街乡吹哨、部门报到”改革,扎实开展“接诉即办”工作,打通基层治理“最后一公里”,优化机构设置,持续推动网格化管理,推动基层治理提质增效。目前基层治理仍然存在典型性梗阻现象与一般性短板问题,需要进一步的研究。
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章节目录
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一 以党建为引领,持续深化“街乡吹哨、部门报到”改革
- (一)以党建为引领,提高政治站位
- (二)充分发挥党建引领在吹哨报到全过程中的作用
- (三)切实提高群众满意度,创新工作机制
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二 扎实开展“接诉即办”工作打通基层治理“最后一公里”
- (一)高位推动接诉即办,推动力量下沉到基层组织
- (二)着眼综合便民,打造及时有效全面的处理机制
- (三)以“接诉即办”机制为抓手,推动“未诉先办”
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三 优化机构设置,持续推动网格化管理
- (一)持续深化镇街机构改革,推动人员力量下沉
- (二)推进“多网合一”,建立一体化的综合指挥平台
- (三)充分应用信息化,推动网格治理智慧化
- 四 结论
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