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河南省政府购买社会工作服务现状与对策建议
摘要
近年来，河南省政府购买社会工作服务项目越来越多，形成省级政府购买、基层政府购买社会工作服务及其他类型等三种模式，呈现项目覆盖面广、规模大、影响深远等特征，积累了“以业务部门为主导的社会工作服务项目申报机制、以专家评审为主的项目立项机制、多部门合作与社会参与的实施机制和第三方介入评估机制”的项目实施经验。但由于起步晚、水平不高，政府购买社会工作服务项目存在着不少问题：项目设计服务对象缺位明显、项目规则制定以项目发包方为主，忽视其他主体利益诉求、社区或机构参与动力不足，服务工作开展难度大与资金投入不足，社会工作服务项目持续性不强。改善目前的状况应从以下三个方面着手：第一，以提升治理能力为理念，改进项目申请与实施机制；第二，促进政府购买社会工作服务制度的有效运作；第三，注重统筹兼顾社会工作的公平性、专业性与效率追求，从而促进河南省社会工作的发展。
关键词
作者
田丰韶 ，博士，副教授，河南大学哲学与公共管理学院副院长。主要从事减贫与发展、社会政策与社会发展研究。发表学术论文近20篇，出版专著1本、合著1本，参著参编教材或著作8本。主持国家社科基金项目1项，教育部等部级课题6项，成果曾获民政部二等奖和河南省教育厅人文社科优秀成果奖特等奖、三等奖各1项，代表作《贫困村灾害风险应对研究》。
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章节目录
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一 河南省政府购买社工服务项目实施背景与发展现状
- （一）背景分析
- （二）发展现状
- （三）特征
- 二 河南省政府购买社工服务项目实施的主要经验
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三 河南省政府购买社工服务项目实施存在的问题与原因分析
- （一）项目设计服务对象缺位明显
- （二）项目规则制定以项目发包方为主，忽视其他主体利益诉求
- （三）社区或机构参与动力不足，服务工作开展难度大
- （四）资金投入不足，社会工作服务项目持续性不强
- 四 河南省推进政府购买社会工作服务对策建议
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