报告
互联网金融对传统银行的挑战及银行的应对
摘要
近年来,伴随着电子商务迅猛发展而蓬勃兴起的互联网金融对传统商业银行的挑战越来越大,一个全新的金融时代正在渐行渐近。本报告在分析网络金融的几种模式和国内银行对网络金融模式探索的基础上,提出了商业银行的应对策略,即以开放平等姿态和互联网平台创新合作的方式、内容和范围;致力于打造属于银行的各类平台来获得客户、信息和业务;抓住移动金融发展趋势抢占移动金融业务蓝海;依托互联网打造真正意义上的网络银行;探索银行产品和服务虚拟化,为未来信息化银行布局。
作者
芮晓武 ,1959年生,中国电子信息产业集团有限公司董事长、党组书记。中国卫生信息与健康医疗大数据学会副会长。1982年国防科技大学计算机专业大学毕业,1985年航天工业部710所计算机辅助设计专业硕士研究生毕业,研究员。1996年享受“国务院政府特殊津贴”。历任中国航天科技集团公司710所副所长、所长,中国航天科技集团公司总经理业务助理兼计划经营部部长,党组成员、总经理助理、副总经理,中国卫星通信集团公司总经理、党委书记。在此期间,曾兼任中国天地卫星股份有限公司、北京四维图新科技股份有限公司董事长,航天科技国际集团有限公司、航天科技通信有限公司、亚太卫星控股有限公司董事局主席。
刘烈宏 ,中华人民共和国工业和信息化部党组成员、副部长。
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报告目录
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一 互联网金融对传统商业银行的挑战
- (一)第三方支付业务对电商用户支付结算和代理收付业务的挤占效应
- (二)非银行业互联网金融业务和商业银行业务相互渗透的冲击
- (三)非银行业互联网金融业务给商业银行的核心竞争力和行业竞争格局带来挑战
- (四)非银行业互联网金融业务给商业银行的风险控制模式带来挑战
- (五)非银行业互联网金融业务给商业银行的商业模式带来的挑战
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二 商业银行对互联网金融的应用
- (一)与电商平台合作开展小额信贷业务
- 1.建行与敦煌网合作的“e保通”、与金银岛合作的“e单通”
- 2.工行与阿里巴巴、生意宝和聪慧网等合作的“易融通”
- 3.中行、工行、中信、光大、江苏银行等与生意宝合作的“贷款通”
- (二)搭建自有电商平台,将客户和数据掌握在自己手中
- (三)打造各类网络平台提升传统商业银行业务
- (四)打造网络直销银行
- (一)与电商平台合作开展小额信贷业务
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三 商业银行的应对策略
- (一)创建互联网金融模式的战略思路
- (二)创新合作方式、内容和范围,实现银行和非银行互联网金融的双赢
- (三)打造属于银行的各类平台,把握产业链的主导权
- (四)与移动运营商紧密合作,开拓移动金融蓝海
- (五)加强同业合作,促进银行账户间的互联互通,降低第三方支付对客户的吸引力
- (六)打造真正意义上的网络银行,探索银行产品和银行服务的虚拟化,为未来做出长远布局
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