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中国社会治理创新报告(2020~2021):超大城市社会治理的朝阳经验 收藏
简 介:本书基于朝阳区实践情况重点针对社会治理共同体的基本内涵、重大意义以及市域社会治理现代化的路径探索从理论层面进行探讨、分析,抓住北京市2020年“四个条例”实施契机,聚焦“两个关键小事”,对朝阳区基层体制改革后,切实纾民困、解民忧,提升基层社会治理效能的治理模式进行提炼,进一步在现实语境下开拓创新思路。同时,更加重视基层调研和基层经验总结,围绕朝阳区党政群共商共治、撤村建居、“年度三件事”等具体工作,深入实地开展调研,对朝阳区通过党政群共商共治解决居民实际难题的工作方法进行总结。
¥ 38.4 试读
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中国社会治理创新报告(2020~2021):超大城市社会治理的朝阳经验 收藏
简 介:本书基于朝阳区实践情况重点针对社会治理共同体的基本内涵、重大意义以及市域社会治理现代化的路径探索从理论层面进行探讨、分析,抓住北京市2020年“四个条例”实施契机,聚焦“两个关键小事”,对朝阳区基层体制改革后,切实纾民困、解民忧,提升基层社会治理效能的治理模式进行提炼,进一步在现实语境下开拓创新思路。同时,更加重视基层调研和基层经验总结,围绕朝阳区党政群共商共治、撤村建居、“年度三件事”等具体工作,深入实地开展调研,对朝阳区通过党政群共商共治解决居民实际难题的工作方法进行总结。
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后记 收藏
关键词:
出处: 幸福的彼岸
简 介:这些文字是写给自己和自己人看的。 二十多年前,我下海创业。那个时候,才二十多岁,初生牛犊不怕虎。当时根本没有钱,只是胆子大了一点。记得有一次去珠海,帮一个朋友跟澳门客商谈合作,一下子就投资上百万元,很受刺激。回来后,凭着对市场的敏感,办起一份《每周经济动态》的宏观经济信息来,也就是《领导决策信息》的前身。没想到的是,这份小小的内部信息竟引爆市场,赢得了很多客户。紧接着,我招揽了一批年轻人,大多是二十多岁,也有十八九岁的,一起干起这件事来。那一年,正赶上小平同志南方讲话,年底又召开了党的十四大,开始搞市场经济,大气候很不错。我们这些人很单纯,也很团结。我们不讲条件,没有抱怨,不怕吃苦,不怕困难,希望抓住机会在市场经济的大潮中磨炼和成长。用现代的话说,就是自找压力、自讨苦吃、自强不息、自得其乐。虽然,我们并没有成什么大事,但是,那个环境、那段经历、那种磨难,却锤炼了我们的信念、意志和执着,一种精神的力量使我们的内心变得强大。这本小册子中的很多文字就是在当时的环境中写下的。
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下海者的悟 收藏
关键词:
出处: 幸福的彼岸
简 介:这篇“问答式”的《下海者的悟》是我2002年写下的。当时发表于我的另一个小册子《躁动的奶酪》之中。尽管我的“奶酪”算跟风之作,但业界仍誉为全球第一畅销书《谁动了我的奶酪》之第三部曲。很多年过去了,畅销书已失去当年的风光,但这些“问”与“答”却一直激励着我。这种激励不在于它的答案,而在于它的问题。就像《普鲁斯特问卷的前思后想》一样,问题本身就是答案。它会启发我们对生活更多更深的思考。 虽然时过境迁,也不论偏爱偏见,为保留当时的心境,只对不合时宜的某几个问题作了删减,尽量原汁原味呈现给读者,并期待读者按照当下的思维重新审视!
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普鲁斯特问卷的前思后想 收藏
关键词:
出处: 幸福的彼岸
简 介:普鲁斯特问卷是对人的思维测验。 每一个人的命运是不同的。思维决定观念,观念决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。 普鲁斯特问卷曾是法国高层沙龙中的流行游戏。问卷的一系列问答反映了被提问者的态度、思想、价值观和人生经验,也折射出人的不同命运。这个问卷经《追忆似水年华》作者普鲁斯特(Marcel proust,1871-1922)13岁和20岁的两次回答后,因为他特别的答案而使问卷名声大噪。 下面是我模拟普鲁斯特问卷的提问而做的答卷,是我在2009年5月8日中午利用休息时间试答的。答题时间为45分钟。按照40岁前和40岁后两个时段和心境下的不同想法做答。 问:您认为最理想的快乐是什么?
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幸福是灵魂的愉悦 收藏
关键词:
出处: 幸福的彼岸
简 介:在新冠肺炎疫情肆虐之下,很多人已经很多天没有出门了。依我看,窝在家里也有好处,至少可以使心情平静下来,恢复到平常之心,从而提升正确地思考和判断事物的能力。 在居家的这些日子里,除了正常的工作和充裕的睡眠之外,更多闲暇的时间我在想一个问题:什么样的人生才是幸福的人生?这是一个既抽象又现实的课题,也是我一直以来对自己的追问与探寻。 幸福是奋斗的经历,幸福也是灵魂的愉悦。即使磨难重重,也必须学会苦中作乐。每个人有每个人的活法,每个人都想活出自己的精彩。但我们是平凡人、普通人、现实人。我们面对诱惑和欲望,甚至渴望权贵和名利,从而陷入躁动、烦恼和焦虑之中。人生的道路并不平坦,我们需要在坎坷中勇往前行。期待每个小伙伴提出你最关心的一个问题,无论是学习、工作、生活,还是人生、事业、未来,我都愿与大家一起思考、一起讨论、一起分享、一起共鸣。
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论老板 收藏
关键词:
出处: 幸福的彼岸
简 介:老板有大老板与小老板之分、真老板与假老板之分、优秀的老板与平庸的老板之分。大老板重在眼光,小老板重在利益;真老板深藏不露,假老板喜欢作“秀”;优秀的老板修炼人性,平庸的老板谋划金钱。大老板、真老板和优秀的老板是经营出来的。老板的经营者是老板自己。 老板经营的一是眼光,二是人性。眼光是胆略。胆略是明知山有虎,偏向虎山行。眼光是战略。战略不是我应该干什么,而是我能够干什么。眼光是创新。创新是对别人看不到的潜在机会具有极度的敏感和兴奋,是在没有路的地方开出路来。做老板,眼光是排第一位的。而人性对老板也尤为重要。人性是人的品德,是人的信誉,是人格的力量,是人生价值的浓缩。人性与权势无缘。权势可以使人畏惧,但不能使人敬仰。人性与金钱无关。金钱可以使人富有,但不能使人高尚。一个人在走向成功、获得荣誉时,人性就是胜利之源;一个人在面对挫折、死亡威胁时,人性就是生命本身。
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