社会科学文献出版社 2014-01出版
绩效考评变革研究
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改革开放三十多年以来，我国人力资源管理发生了翻天覆地的变化，其中绩效考评变革是这些变化的核心。为了更深入理解绩效考评，本书运用多种研究方法来探索我国企业已经或正在进行的各种绩效考评变革。全书共分为上下两篇，上篇通过实证研究方法探究绩效考评变革时，采用不同绩效考评方法对知识员工中工程设计人员的影响。研究在全国10个城市的30家工程设计单位获取实证数据。一系列数据分析揭示了员工对不同绩效考评方法的情感和行为反应，以及员工的个体、工作和企业状况对这些反应的影响。基于这些分析，本书对企业采取何种绩效考评方法给出了建议。
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内容介绍
参考文献
图书详情
ISBN:978-7-5097-5073-5总页码:272
字数: 252千字装帧:平装
内容简介
改革开放三十多年以来，我国人力资源管理发生了翻天覆地的变化，其中绩效考评变革是这些变化的核心。为了更深入理解绩效考评，本书运用多种研究方法来探索我国企业已经或正在进行的各种绩效考评变革。全书共分为上下两篇，上篇通过实证研究方法探究绩效考评变革时，采用不同绩效考评方法对知识员工中工程设计人员的影响。研究在全国10个城市的30家工程设计单位获取实证数据。一系列数据分析揭示了员工对不同绩效考评方法的情感和行为反应，以及员工的个体、工作和企业状况对这些反应的影响。基于这些分析，本书对企业采取何种绩效考评方法给出了建议。
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图书摘要
改革开放三十多年以来，我国企业人力资源管理发生了翻天覆地的变化，而绩效考评变革又是这些变化的核心。为了更深入理解绩效考评，本书运用多种研究方法来探索我国企业已经或正在进行的绩效考评变革。全书共分为上下两篇，上篇通过实证研究方法探究绩效考评变革时，采用不同绩效考评方法对知识员工中工程设计人员的影响。研究在全国10个城市的30家工程设计单位获取实证数据。一系列数据分析揭示了员工对不同绩效考评方法的情感和行为反应，以及员工的个体、工作和企业状况对这些反应的影响。基于这些分析，本书对企业采取何种绩效考评方法给出了建议。
本书下篇对如何有效推进绩效考评变革进行了探索，具体是：高绩效人力资源管理系统对员工参与变革的促进作用、多层领导行为对员工变革行为的动态影响机制、创新与团队在变革中的地位和角色。在具体探讨时，我们首先介绍了相关概念和当前研究现状，而后提出了相应的理论模型，最后对未来如何开展实证研究或如何在企业中应用提出了建议。在下篇中，我们还将绩效考评变革泛化为一般组织变革，从而使理论探讨有更广泛的适用性。本书适合从事人力资源管理工作和研究的人士使用，也适合于从事组织变革研究和实践的人士参考。
本书下篇对如何有效推进绩效考评变革进行了探索，具体是：高绩效人力资源管理系统对员工参与变革的促进作用、多层领导行为对员工变革行为的动态影响机制、创新与团队在变革中的地位和角色。在具体探讨时，我们首先介绍了相关概念和当前研究现状，而后提出了相应的理论模型，最后对未来如何开展实证研究或如何在企业中应用提出了建议。在下篇中，我们还将绩效考评变革泛化为一般组织变革，从而使理论探讨有更广泛的适用性。本书适合从事人力资源管理工作和研究的人士使用，也适合于从事组织变革研究和实践的人士参考。
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作者
杜旌，男，生于1973年9月，汉族，河南洛阳人，中共党员，管理学博士，武汉大学经济与管理学院教授。2002年进入华中科技大学管理学院，攻读人力资源管理专业博士学位。2005年获博士学位后，在加拿大麦吉尔大学商学院进行博士后研究工作。2007年至今在武汉大学经济与管理学院从事教学和科研工作，其间前往韩国国立首尔大学商学院访问学习两年。主要研究方向是组织变革。在Journal of InternationalBusiness Studies，Journal of Organizational Behavior和《心理学报》等国内外期刊上发表论文二十余篇，主持和参与多项国家自然科学基金项目和人力资源管理咨询课题。
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