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再下西洋——中国企业全球化案例复盘 文集;经济学;商业经济学;中国 VIP

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丛书名:
《商业评论》   社会科学文献出版社  2018-01 出版
ISBN:978-7-5201-1706-7
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图书简介 目录 参考文献 音频 视频
中国企业为什么要“走出去”?中国企业家怀着什么样的情怀走向全球市场?中国企业选择了什么样的全球化路径?它们在全球化过程中遭遇了什么样的挑战?它们是怎样应对这些挑战的?它们的全球化是否有创新和颠覆,是否创造了价值?它们在全球化过程中有怎样的经验和教训……本书精选了9个中国企业的全球化实践案例,全面透视了它们的全球化进程,旨在为即将或已经踏上全球化征程的中国企业提供指引和借鉴。
[展开]
  • 推荐序一 中国企业的时代正在到来
  • 推荐序二 国际化是熬出来的
  • 推荐序三 企业国际化成就企业重造:“走出去”与“走上去”的融合
  • 推荐序四 中国企业正迎来巨大的全球化机遇
  • 前言
  • 第1章 华为:攻克欧洲
    1. 1.1 赶超路径:“农村包围城市”战略
    2. 1.2 加速机制:“二元学习”战略
    3. 1.3 动力来源:集体式雄心
    4. 1.4 赶超战略:PLA模型
    5. 1.5 从“新手”到“冠军”
    6. 附:华为的欧洲战略演进过程
  • 第2章 海康威视:创新从何而来
    1. 2.1 不唯创新谈创新,顺势而为
    2. 2.2 从用户需求中察得先机
    3. 2.3 技术为市场服务
    4. 2.4 快速市场响应
    5. 2.5 创新制度化
    6. 附:海康威视国际化,与客户零距离
    7. 点评:平和与成就——海康威视的无为而治
  • 第3章 韶音科技:从代工厂到全球品牌商
    1. 3.1 不安分的机械男
    2. 3.2 来点黑科技
    3. 3.3 干点更大的
    4. 3.4 9年,5代技术,8款产品
    5. 3.5 跟着用户去运动
    6. 3.6 坎坷,但光明
    7. 3.7 技术创新没有捷径
    8. 附:韶音科技大事记
  • 第1~3章案例小结 创新造就全球竞争力
  • 第4章 万丰科技:跨国并购的模范生
    1. 4.1 全球化中的“中国买家”
    2. 4.2 万丰科技的雄心:从低压铸造机到工业机器人
    3. 4.3 筛选并购目标:为什么是派斯林?
    4. 4.4 并购过程:险象环生
    5. 4.5 并购整合:和而不同
    6. 4.6 文化融合:求同存异
    7. 4.7 信任基于价值
    8. 4.8 一切才刚刚开始
    9. 点评:从万丰并购看跨文化领导力
    10. 点评:万丰科技跨国并购的独特性——“隐形整合”模式
  • 第5章 地尔汉宇:用创新打天下
    1. 5.1 把水泵做到极致
    2. 5.2 创新五法
    3. 5.3 企业家的正确心态
    4. 附:漂洋过海去送货
  • 第6章 杰克缝纫机:靠什么称霸全球
    1. 6.1 聚焦:克服贪婪
    2. 6.2 定位:进一步聚焦
    3. 6.3 组织规划
    4. 6.4 从个人修炼到集体修炼
    5. 附:杰克的新定位
  • 第4~6章案例小结 在产业链上打造价值共同体
  • 第7章 酷特智能:C2M重构价值链
    1. 7.1 瞄准行业难点
    2. 7.2 洞察需求趋势
    3. 7.3 解决之道:C2M模式
    4. 7.4 供应链是保障
    5. 7.5 挑战
  • 第8章 TCL国际化复盘
    1. 8.1 是时候复盘了
    2. 8.2 曾经的荣耀
    3. 8.3 国际化泥沼
    4. 8.4 鹰之重生
    5. 8.5 TCL国际化案例的管理启示
    6. 附:全景式管理模型
  • 第9章 简一大理石瓷砖:中国原创何以畅销全球
    1. 9.1 技术专家下海遭“围剿”
    2. 9.2 大理石瓷砖之父的中国原创
    3. 9.3 疯狂“自我攻击”逼出百项专利
    4. 9.4 用绣花的功夫做瓷砖
    5. 9.5 为中国陶瓷之再度崛起
    6. 9.6 强势出击创建品类
    7. 9.7 三大战役:得消费者得天下
    8. 9.8 团结一切打造“品牌命运共同体”
    9. 9.9 情怀:做到比说到更重要
  • 第7~9章案例小结 “以客户为中心”的创新
  • 第10章 “优强中国造”,全球市场的生力军
    1. 10.1 经营业绩和增长策略打造领先企业核心竞争力
    2. 10.2 领先企业对物流重要性的理解
[展开]

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