本书基于全国282所高职院校预算绩效内控一体化建设现状的问卷调查、203篇征集案例，开展高等职业院校财务治理建设现状研究，总结经验、查找问题、分析原因并提出相关对策建议。全书包括1篇总报告、6篇专题报告、10个典型案例和7个热点问题，系统阐述了依托预算绩效内控一体化建设推动财务治理体系完善和治理能力提升的路径、步骤和方式方法，旨在为广大高等职业院校对标先进高质量发展提供参考。总报告多维度研究分析了高职院校预算绩效内控一体化管理现状，形成了一套由体制机制、管理体系、结构合理、预算绩效、内部控制、可持续效益、功能完备、信息化与自动化、满意度9个二级指标以及31个三级指标构成的建设水平测评指标体系。6篇专题报告分别对协同管理机制、业财融合管理、国有资产管理、在途数据管理、政府采购管理和科研经费管理开展相关研究，提出了“二设计、一规划、四协同”的实施路径及树立“大财务观”，推动财务管理向财务治理转型的建议。基于总报告中分析的预算绩效内控一体化建设的重难点，以10所高等职业院校在财务治理机制创新、财务治理模式探索、财务治理体系构建、一体化建设实践方面的具体做法形成典型案例，如深圳职业技术大学基于预算一体化的高校财务治理机制创新实践案例，杭州职业技术学院基于“业—财—效—控”的“四阶魔方”财务治理模式案例，四川财经职业学院基于“1+5+N”内控框架的治理体系建设实践案例，北京交通运输职业学院“多校区”高职院校预算管理一体化分步建设实践案例，等等。基于政策导向和新技术发展，开展数智化管理、业财融通、组织保障、决策需求、全生命周期管理、业务流程优化和数据共享7个方面的热点问题研究，如山东商业职业技术学院基于数据共享的一体化闭环管理系统建设研究与江苏农牧科技职业学院全景管控的数智化财务治理模式研究等。