社会科学文献出版社 2012-09出版
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目 录
Ⅰ 总报告
1 中国民营医院发展回顾与2012年展望——陈绍福 / 001
Ⅱ 改革发展篇
2 全国各地鼓励社会资本举办医疗机构的政策分析比较
——李俊俊 王培舟 / 072
3 云南省多元办医格局形成——杜克琳 / 097
4 江苏省宿迁市办医主体社会化之路——程崇高 / 108
5 可复制的民营化医改:宿迁医改的效果——朱恒鹏 / 126
6 上海社会医疗机构现状及星级评审工作的实践——闫东方 / 148
7 京津地区民营医院现状、问题与发展研究——高广颖 / 169
8 多元化办医:打破垄断,调整所有制结构——庄一强 / 192
9 民营医院人才发展现状与问题探析——方素珍 陈哲娟 / 204
10 创建诚信医院净化生存环境——哈敏 / 221
Ⅲ 经营管理篇
11 我国民营医院发展模式创新——周生来 / 231
12 我国民营医院重点专科建设——张阳 / 245
13 借资本之力展翅高飞:爱尔眼科上市简析
——爱尔眼科医院集团股份有限公司董秘处 / 262
14 民营医院基于顾客价值服务体系的构建——王丽华 / 276
15 用系统观解读民营医院可持续发展
——以东莞东华医院为例——李镜波 杨海龙 / 327
16 民营医院人才管理机制探索——段萱 / 342
17 开启中法民营医院国际合作之路——肖正权 孙桂凤 / 357
Ⅳ 标杆经验篇
18 质量为本,信誉为根——东莞东华医院 / 367
19 新疆佳音医院发展模式浅析——新疆佳音医院 / 374
20 诚信立足,建设专科,促进医院全面发展——云南肾脏病医院 / 384
21 核心技术品牌化发展纪实——北京北亚骨科医院 / 391
22 创建学院型医院——北京三博脑科医院 / 400
23 抓住机遇,事半功倍——温州康宁医院 / 407
24 因需而动,无往不利——深圳华侨医院 / 413
25 他山之石,可以攻玉——吉林心脏病医院 / 420
26 民营医院的公益性体现——南京同仁医院 / 425
27 关爱生命,勇攀高峰——广州复大肿瘤医院 / 437
Ⅴ 资讯篇
28 全国民营医院统计资料——伍晓玲 薛明 / 450