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日本企业的再兴之路
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作者
周见 ,1951年生,日本神户大学经济学博士。中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员。主要研究领域为日本经营史、比较经营史、日本经济史。主要著作有《近代中曰两国企业家比较研究一一张謇与涩泽荣一》(中国社会科学出版社,2004)、《張謇と澀澤榮一》(日本經濟評論社,2010)等;分担执笔著作《近代東ァジァの經濟倫理との实践》(陶德民等编,日本經濟評論社,2009)、《北東ァァ地域協調体制の課題》(西川博史、谷源洋、凌星光编,现代史料出版,2009)等。
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章节目录
- 一 日产汽车公司的衰落
- 二 日产《重建计划》与成果
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三 日产汽车公司改革留下的启示
- (一)实现经营战略目标的根本转变
- (二)大胆破除旧的习惯和规则,创建新式经营体制
- (三)面向世界,寻求企业再生的机遇
- (四)强烈的危机意识和自我责任意识是企业经营者取得成功必不可少的条件
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