报告
四达时代集团国际传播战略发展研究报告
摘要
本文以四达时代集团为例，分析在“有为有位”的国际传播市场发展逻辑下，我国民营资本在发展国际市场的同时已经成为国际传播的贡献者。研究者认为，四达时代集团借助先进技术，在国际传播基础设施架构中积极谋位；借助优势商业模式，在国际传播数字化市场抢先占位；借助传播平台优势，实现建设内容前瞻性抢位；借助人才和服务建设，力争国际营销体系全流域上位。在此基础上，研究者提出四达时代集团要跨越文化边界，用受众能够听懂的语言进行国际传播；在了解的基础上推进理解，用受众能够接受的内容进行国际传播；加强市场调查，有针对性地推进国际传播“错位”前进；站在国际社会责任角度和国家战略角度规划四达时代集团国际传播业务的未来发展规划。
作者
姜飞 ，博士，北京外国语大学国际新闻与传播学院院长，教授，博士生导师，中国新闻史学会外国新闻传播史专业委员会理事长，全球传播与公共外交专业委员会副理事长，中国高等院校影视学会影视国际传播专委会副主任委员，中国外文局、中新社国际传播专家委员会委员，江苏省、四川省、重庆市国际传播中心国际传播专家委员会委员，《中国跨文化传播研究年刊》主编，“全球传播生态蓝皮书”主编，英文期刊Journal of Trans-cultural Communication(《国际跨文化传播学刊》)主编，教育部重大项目“‘一带一路’沿线国家新闻与传播业历史与现状研究”首席专家。曾任中国社会科学院新闻与传播研究所传播学研究室主任（2003~2017年）、世界传媒研究中心主任、学术委员会委员、职称评审委员会委员、学位评定委员会委员。中国社会科学院创新工程首席专家，“中国跨文化传播研究与实践基地”主任。曾先后赴20个国家和地区访问、讲学。著有《传播与文化》《跨文化传播理论研究》等。专著《跨文化传播的后殖民语境》获第四届吴玉章奖（2007年）和第五届胡绳青年学术奖（2009年）。
黄廓 ，澳大利亚麦考瑞大学国际传播博士，中国国际广播电台学术首席资深翻译、加拿大皇家大学访问学者。
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报告目录
- 一 “时代定位”：四达时代集团在国际传播领域之思
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二 “位权实践”：四达时代集团在非洲市场竞争中的国际传播经验
- （一）“谋位”：借助先进技术，在国际传播基础设施架构中积极谋位
- （二）“占位”：借助优势商业模式，在国际传播数字化市场抢先占位
- （三）“抢位”：借助传播平台优势，实现节目内容前瞻性抢位
- （四）“上位”：借助人才和服务建设，力争国际营销体系全流域上位
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三 “位觉意识”：四达时代集团的国际传播前景规划
- （一）“越位”：跨越文化边界，用受众能够听懂的语言进行国际传播
- （二）“锋位”：了解的基础上推进理解，用受众能够接受的内容进行国际传播
- （三）“错位”：加强市场调查，有针对性地推进国际传播“错位”前进
- （四）“品位”：站在国际社会责任和国家战略角度规划四达时代集团国际传播业务
- 四 结语与前瞻
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