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深化改革破藩篱 激发活力汇英才

摘要

西南财经大学作为四川省的高水平大学之一,于2006年在全省高校中率先打造全新的现代人事制度体系,10年来采取了一系列重大举措,如:“分类聘用制”“分段式管理”“高层次人才引进”“立体化培养”“人事权下放”等,并逐渐形成人才活力竞相迸发、人才工作科学发展的新局面,实现了学校教学、科研、人才培养及国际化水平的跨越式提升,初步构建起与特色鲜明的高水平研究型财经大学定位相适应的人才高地。但与此同时,学校人事制度改革依然面临科研体制不健全、评价机制不科学、人才发展环境欠优、社会配套政策滞后等问题,只有通过不断完善人才发现与引进机制,加大高层次人才引进力度;继续优化人才管理与评价机制,构建留人长效机制;持续加强人才发展环境建设,打造先进人才文化高地等途径,才能开创西南财大人事制度改革新高度。

作者

黄海波
冯卫东 ,西南财经大学教职工心理健康与人力资源开发中心主任,教授,主要从事高等教育管理、人力资源管理研究。
齐向楠
张译匀
刘金石

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深化改革破藩篱 激发活力汇英才

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章节目录

  • 一 学校人事制度改革的主要成效
    1. (一)人才与师资队伍建设成果显著
      1. 1.高层次人才引进工作取得显著进展
      2. 2.高层次人才规模质量获得显著提升
      3. 3.专任教师队伍结构比例更趋合理
    2. (二)教学与人才培养质量明显提高
      1. 1.高端师资带动人才培养质量提升
      2. 2.一流师资推动毕业生质量持续提高
    3. (三)科研与社会服务质量持续提升
      1. 1.高层次人才激发科研成果井喷式增长
      2. 2.人才特区建设显著扩大社会服务影响力
    4. (四)交流与国际化发展稳步推进
      1. 1.教职工国际交流日益频繁
      2. 2.联合培养项目不断拓展
  • 二 学校人事制度改革的主要措施
    1. (一)创新机制:以“分类聘用制”实现动态管理
    2. (二)以人为本:以“分段式管理”统筹师资建设
      1. 1.人才激励:“引得进”
      2. 2.统分结合:“用得好”
      3. 3.注重发展:“留得住”
      4. 4.机制灵活:“走得掉”
    3. (三)引领示范:以“高层次人才”带动学校发展
      1. 1.以“宽广胸襟”吸引人才
      2. 2.以“学科特区”凝聚人才
      3. 3.以“柔性机制”使用人才
      4. 4.以“着眼未来”储备人才
    4. (四)搭建平台:以“立体化培养”助推教师成长
      1. 1.分层次提升人才队伍水平
      2. 2.多途径完善人才培养方式
      3. 3.全方位促进人才有序发展
    5. (五)两级管理:以“人事权下放”释放院系活力
      1. 1.改革内部管理层次及权限结构,合理划分职责与权限
      2. 2.优化办学资源配置方式
      3. 3.建立考核评价体系,实行单位年度目标绩效考核
  • 三 学校人事改革中存在的困难与对策思考
    1. (一)改革中面临的主要问题
      1. 1.人才竞争态势激烈,无序竞争现象日益突出
      2. 2.科研体制不够健全,评价机制不够科学
      3. 3.人才发展环境欠优,社会配套政策滞后
    2. (二)人事工作改革的有关建议
      1. 1.完善人才发现与引进机制,增强高层次人才引进力度
      2. 2.优化人才管理与评价机制,构建制度留人长效机制
      3. 3.加强人才发展环境建设,打造先进人才文化高地

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