章节目录

• 书记感言
• 基本情况
• 经验做法
  1. 一 努力构建党组织队伍与企业员工队伍“人和”的发展格局，不断夯实党的执政基础
     1. 1.董事长担任党委书记，党委班子与企业高管交叉任职，建立党委决策机制
     2. 2.支行行长担任党支部书记，党建经营双肩挑，有效落实总行党委部署
     3. 3.融合党的优良传统与企业管理哲学，各级领导班子按“一二三四五，三要三不要”准则持续加强自身建设
     4. 4.优化架构、整合资源，构建大人事综合管理平台，将党员管理与员工管理统一起来
     5. 5.健全激励与约束机制，同步推进全体党员和员工的创先争优及行为示范监督工作
  2. 二 积极探索党建与业务相得益彰的结合点，大力促进企业健康发展
     1. 1.坚持党和国家政策导向，谋划企业经营
     2. 2.科学统筹党组织生活与业务经营活动
     3. 3.以卓越的党建工作服务企业改革创新
  3. 三 履行社会责任，践行普惠金融，努力建设“受人尊敬”的银行
• 专家点评
  1. 一 坚持党管干部、党管人才原则，发挥党组织的政治核心作用
  2. 二 坚持以改革创新精神夯实制度建设，发挥党组织的战斗堡垒作用
  3. 三 坚持管方向、管大局，发挥党组织在非公企业中的政治优势和政策优势