报告
瑜伽馆的经营哲学
摘要
当前,围绕瑜伽运动进行商业化运营的各式经营性机构俨然成为一种行业,但现在我国瑜伽产业经营的理论研究甚少,没有建立起瑜伽产业经营理论指导体系,我国的瑜伽产业经营者过多进行单纯的商业运作,其运作模式尚不稳定,营销策略不尽相同。本报告结合瑜伽的发展现状,并根据其发展特征,探讨瑜伽产业的经营政策以及经营方向,从瑜伽馆的品牌、识别系统(CI)以及营销角度,分三大板块进行描述和分析,在此基础上,提出我国瑜伽馆有效的经营策略——如何提升培育瑜伽馆品牌,如何构建并导入瑜伽馆CI文化以及瑜伽馆如何实施有效的营销策略。针对这些问题,本报告结合社会学、心理学、营销学、传播学等诸多学科的相关理论提出相关的建议和对策。立足以上方面的分析研究,本报告最后总结了我国瑜伽馆的经营哲学,并对瑜伽馆的发展前景作了探讨和展望。
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报告目录
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一 瑜伽馆的品牌培育
- (一)瑜伽馆的品牌文化制胜
- 1.瑜伽馆实施品牌文化的步骤
- 2.瑜伽馆品牌建立的长期性
- 3.瑜伽馆品牌的建立与维护
- (二)瑜伽馆的品牌与认知度管理
- 1.瑜伽馆认知度
- 2.瑜伽馆品牌柔性管理
- 3.瑜伽馆品牌文化管理模式
- 4.瑜伽馆品牌管理成功的七大黄金法则
- (三)瑜伽馆的品牌与知名度、美誉度管理
- 1.瑜伽馆知名度与美誉度
- 2.瑜伽馆知名度与美誉度管理
- 3.瑜伽馆知名度与美誉度的提升
- 4.瑜伽馆的社会责任与品牌管理
- (四)瑜伽馆如何创建自己的品牌
- 1.瑜伽馆创建品牌的宗旨
- 2.瑜伽馆创建品牌的目的
- 3.瑜伽馆实施创建品牌的内容
- 4.瑜伽馆品牌的设计
- (五)瑜伽馆的品牌传播
- 1.瑜伽馆的品牌传播:信用为本
- 2.瑜伽馆的品牌信誉与发展
- 3.瑜伽馆建立基于诚信的品牌
- (六)瑜伽馆品牌的评估与管理
- 1.瑜伽馆品牌评估的分析系统
- 2.瑜伽馆品牌的量和质的分析
- 3.瑜伽馆建立品牌文化的评估体系
- (七)企业家与瑜伽馆品牌的塑造
- 1.瑜伽馆企业家的品牌意识与管理
- 2.企业家的社会责任与品牌塑造
- (一)瑜伽馆的品牌文化制胜
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二 瑜伽馆的文化建设
- (一)瑜伽馆的文化与CI战略
- 1.瑜伽馆的文化与MI塑造
- 2.瑜伽馆的文化与BI塑造
- 3.瑜伽馆的文化与VI塑造
- (二)瑜伽馆的文化导入的操作系统
- 1.瑜伽馆的文化导入的层次
- 2.瑜伽馆的文化导入的步骤
- 3.瑜伽馆的文化的环境因素及其活动识别系统
- (三)瑜伽馆的文化与CS战略
- 1.瑜伽馆的文化与CS战略内涵
- 2.瑜伽馆的文化与CS战略价值
- 3.瑜伽馆的文化与CS战略实施
- (四)瑜伽馆的文化与人文指标建设
- 1.瑜伽馆的文化与人文管理
- 2.基于瑜伽馆的文化的人文指标体系及量化
- 3.瑜伽馆构建人文指标的原则与流程
- (五)瑜伽馆的文化差异化整合与再造
- 1.瑜伽馆兼并重组中的文化管理
- 2.瑜伽馆的文化的重新整合和再造
- 3.协调文化差异,提升瑜伽馆自身能力
- (六)瑜伽馆外拓文化——与企业培训结合
- 1.瑜伽健身成为企业内训的最有效的方法之一
- 2.瑜伽馆的文化与企业瑜伽静修
- 3.加强瑜伽馆的文化建设,提升企业职工幸福感
- (七)瑜伽馆营销文化的新视角
- 1.瑜伽馆的文化与互联网思维
- 2.瑜伽馆的文化与私人定制
- 3.瑜伽馆的文化与生态生活
- (一)瑜伽馆的文化与CI战略
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三 瑜伽会馆的经营管理
- (一)开馆:注重文化特质
- 1.美学消费:坚持高端定位
- 2.装修设计:凸显瑜伽文化
- (二)营销:增加消费体验
- 1.体验营销
- 2.互动营销
- (三)运营:构建管理系统
- 1.组织:选择合理形式
- 2.效率:管理信息系统
- 3.会员:定制需求体验
- 4.团队:提高执行能力
- (四)制度:规范管理流程
- 1.服务质量管理
- 2.教练工作制度
- 3.薪酬管理制度
- 4.环境优化管理
- (一)开馆:注重文化特质
- 四 结论
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