章节目录

• 一 招商局集团与伯克希尔·哈撒韦的简介
• 二 招商局集团与伯克希尔·哈撒韦的业绩比较
  1. （一）伯克希尔·哈撒韦的资产及经营业绩
  2. （二）招商局集团的经营业绩
• 三 招商局集团与伯克希尔·哈撒韦的经营策略对比
  1. 1.伯克希尔·哈撒韦的经营策略
  2. 2.招商局集团的经营策略
  3. 3.投资理念与人的不理性本质
• 四 招商局集团与伯克希尔·哈撒韦的组织架构
  1. 1.伯克希尔·哈撒韦的组织架构
  2. 2.招商局集团的组织架构
     1. （1）招商局集团组织架构复杂化阶段
     2. （2）招商局集团组织架构整顿阶段
• 五 招商局集团与伯克希尔·哈撒韦的发展背景
  1. 1.招商局集团与伯克希尔·哈撒韦的发展均受益于环境
  2. 2.招商局集团与伯克希尔·哈撒韦的发展均受制于环境
• 六 招商局集团与伯克希尔·哈撒韦的危机管理
  1. 1.危机的到来
     1. （1）招商局遭遇的挫折
     2. （2）伯克希尔·哈撒韦遭遇的挫折
  2. 2.危机的度过
     1. （1）招商局集团的危机管理
     2. （2）伯克希尔·哈撒韦的危机管理
• 七 招商局集团与伯克希尔·哈撒韦的社会贡献
  1. 1.招商局集团的社会意义
  2. 2.伯克希尔·哈撒韦的社会意义
  3. 3.两者的比较
• 八 总结