报告
汽车后市场零部件发展现状及趋势
作者
中国汽车工业协会 (CAAM)(简称“中汽协会”)成立于1987年5月,是经中华人民共和国民政部批准的社团组织,具有社会团体法人资格,地址设在北京,是在中国境内从事汽车(摩托车)整车、零部件及汽车相关行业生产经营活动的企事业单位和团体在平等自愿基础上依法组成的自律性、非营利性的社会团体。中汽协会是世界汽车组织(OICA)的常任理事会员单位,目前已同国际汽车行业组织和许多国家及地区的汽车相关组织建立了密切联系。中汽协会最高权力机构是会员代表大会,实行理事会制,目前会员单位近2700家,常设机构是秘书处。秘书处由内部机构、分支机构和下属单位三个部分组成。包括:12个内部机构、37个分支机构,以及中汽信息所和《汽车纵横》杂志社两个下属单位。
中国汽车工程研究院股份有限公司 (股票简称:中国汽研,股票代码:601965)始建于1965年3月,原名重庆重型汽车研究所,系国家一类科研院所,是中国汽车行业产品开发、试验研究、质量检测的重要基地及技术支撑机构。
中国汽研主要从事汽车领域技术服务业务和产业化制造业务。其中:技术服务业务包括汽车研发及咨询和汽车测试与评价业务;产业化制造业务包括专用汽车、轨道交通关键零部件、汽车燃气系统及其关键零部件制造业务。
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报告目录
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一 2017年汽车后市场总体情况
- (一)市场需求向下,结构发展趋势未明
- (二)供给格局波动,整体趋势向好
- (三)基础设施大力发展,行业发展支撑加强
- (四)成本压力稍减,产能利用有待提升
- (五)资本并未离场,行业加速走向集中
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二 生产供给
- (一)汽车后市场零配件分类
- (二)汽车后市场零部件生产商发展路径
- 1.由外而内
- 2.由前而后
- 3.由下而上
- (三)外资及内资品牌发展情况
- 1.外资品牌商
- 2.内资品牌商
- (四)销售通路建设
- 1.层级扁平,渠道下沉
- 2.生产端在电商销售上表现谨慎
- 3.向后延伸,更多布局
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三 销售渠道
- (一)竞争要素
- 1.运营效率
- 2.采购能力
- 3.服务能力
- (二)定价
- (三)电商化之下的主要模式
- 1.B2C模式
- 2.B2B模式
- (四)服务终端的零配件采购
- 1.采购关注要素
- 2.采购渠道
- (一)竞争要素
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四 服务终端
- (一)汽车4S店
- (二)独立售后服务门店
- 1.品牌连锁店
- 2.综合维修厂
- 3.汽车维修路边店
- 4.汽车专项服务店
- (三)可比市场
- 1.制度保障,为后市场多样化竞争打下基础
- 2.第三方认证机构促进厂商提高非原装零配件质量
- 3.车龄结构使得低价产品更具竞争优势
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五 发展瓶颈
- (一)结构性供需失衡
- (二)政策及实施支撑不够
- (三)行业集中度低
- (四)配件信息统一
- (五)人力资源不足
- 1.市场需求变化
- 2.人力供给不足
- 3.培训难成体系
- (六)基础设施有待夯实
- (七)历史包袱
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六 发展趋势
- (一)纵向横向融合,行业边界日趋模糊
- (二)市场容量增长,需求结构变化
- 1.市场容量增长
- 2.车主结构变化
- (三)服务门槛提升,竞争生态趋好
- (四)渠道变革深入,利好行业发展
- 1.连锁化
- 2.扁平化
- (五)基础设施改善,根基逐步夯实
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