报告

全媒体环境下电视媒体的战略转型研究

作者

潘天牧 ,中国传媒大学经济与管理学院企业管理硕士。
孟庆顺 ,中国传媒大学经济与管理学院教授。

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  • 李永凤、潘浩:《电视媒体的转型策略分析》,《当代电视》2014年第1期。
  • 洪超:《文化产业发展过程中加快传统媒体转型发展研究》,北京邮电大学硕士学位论文,2014。
  • 王兴良:《新媒体竞争下的传统电视媒体转型研究》,首都经济贸易大学硕士学位论文,2014。
  • 胡娟:《基于新媒体的广播转型研究》,浙江理工大学硕士学位论文,2014。
  • 刘京晶:《新媒体环境下我国传媒产业的发展》,《新闻战线》2015年第11期。
  • 王勇:《媒介融合背景下我国广电全媒体发展研究》,武汉大学博士学位论文,2013。
  • 孙宁:《传统电视媒体新媒体转型的四种模式》,《视听界》2014年第4期。
  • 隗建华:《新媒体竞争环境下传统电视媒体如何转型发展》,《新闻研究导刊》2015年第2期。
  • 孔海啸:《我国电视媒体的新媒体发展战略研究》,重庆工商大学硕士学位论文,2014。

全媒体环境下电视媒体的战略转型研究

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报告目录

  • 一 我国传统电视媒体的发展特征
    1. (一)电视媒体的产业链发生了变化,产生了分解细化的现象
    2. (二)传播的手段更加多样性
    3. (三)电视媒体转型的步伐相对缓慢
    4. (四)电视媒体基本实现数字化
  • 二 我国传统电视媒体的发展模式
  • 三 我国电视媒体的生存现状和面临的问题
    1. (一)电视节目的播出限制较多
    2. (二)传统电视媒体在节目内容上的优势不断削弱
    3. (三)人才的不断的流失
  • 四 全媒体环境下电视媒体战略转型的路径和布局
    1. (一)全媒体环境下电视媒体的转型发展路径
    2. (二)全媒体环境下电视媒体的发展布局
      1. 1.加强电视媒体的权威性
      2. 2.在内容方面要不断提高内容制作能力
      3. 3.充分利用互联网技术,搭建互联网新平台
  • 五 全媒体环境下电视媒体的战略转型措施和对策
    1. (一)电视媒体应该继续制播分离,加强开拓自身的经营属性
    2. (二)创新用人制度,打造全能型人才
    3. (三)进一步加强内容优势,注重“差异化”
    4. (四)积极开拓多种播放渠道
    5. (五)构建全媒体“中央厨房”,打造数据库中心
    6. (六)构建全媒体产业链

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