报告目录

• 一 新消费的概念与趋势
  1. （一）五个层面理解新消费
     1. 1.政府新战略
     2. 2.经济新模式
     3. 3.市场新趋势
     4. 4.技术新应用
     5. 5.百姓新追求
  2. （二）三个维度观察新消费的特征及趋势
     1. 1.空间维度：平台化、迪士尼化、文化符号化
     2. 2.时间维度：步入第四消费时代的逻辑变化
     3. 3.技术维度：便捷化、智能化、互动化
  3. （三）新消费的本质：创造高附加价值、实现价值交换
     1. 1.新消费价值创造的出发点与着力点
     2. 2.新消费价值实现的生态圈
     3. 3.“全时空新消费”生态圈及其支撑体系
• 二 上海新消费的优势及特征
  1. （一）上海新消费的独特优势
  2. （二）上海新消费的现状特征分析
     1. 1.城区“大型主题乐园”态势渐显
     2. 2.地标商圈成为商家国际形象的展示窗口
     3. 3.上海已成为全球网络商业故事讲述的桥头堡
     4. 4.新百货时尚购物中心成为上海标杆
     5. 5.文化旅游推动传统商圈消费全面升级
     6. 6.品质生活成为新消费的主线
• 三 上海新消费存在的问题
  1. （一）集聚人气的“吸引系统”存在三个缺乏
     1. 1.商圈空间缺乏品质性内涵
     2. 2.商圈与城区资源缺乏有效互动
     3. 3.商圈文化符号缺乏创意性开发和产品载体
  2. （二）集聚财气的“利润系统”存在三个难点
     1. 1.传统业态根深蒂固导致新业态拓展难
     2. 2.市场创新滞后导致新产品供给难
     3. 3.消费智能化平台薄弱导致新模式衍生难
  3. （三）完善配套的“生态系统”存在三个不强
     1. 1.政策规划适应性不强
     2. 2.政企、企企互动性不强
     3. 3.市场推广平台针对性不强
• 四 发展思路与重点
  1. （一）发展思路：构建新消费时代的2.0生态圈
     1. 1.跳出商家的商圈，构建以消费者为核心的新消费生态圈
     2. 2.跳出仅满足现实需求的消费价值模式，构建为潜在需求创造价值的新消费生态圈
     3. 3.跳出比拼硬件的商圈，构建以软实力为主体的新消费生态圈
  2. （二）发展重点：打造新消费ABC三大体系
     1. 1.聚人气的“新消费吸引物体系”（Attraction system）
     2. 2.聚财气的“新消费利润体系”（Benefit system）
     3. 3.强支撑的“新消费环境体系”（Consumption environment）
• 五 对策与建议
  1. （一）基本思路与逻辑
  2. （二）对策建议
     1. 1.规划先行、方向明确
     2. 2.主体落实、部门协同
     3. 3.统计重构、科学指导
     4. 4.空间重整、精雕细琢
     5. 5.文化活化、特色彰显
     6. 6.活动举办、地标构建