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公司化农民:产业融合下的小农再造
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作者
赵文杰 华中师范大学中国农村研究院/政治科学高等研究院赵文杰。
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章节目录
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一 探索:从兼业养殖到专业养殖(1986~1997年)
- (一)兼业养鸡
- (二)辞职养鸡
- (三)与企业合作养鸡
- (四)选择温氏集团
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二 专业化:规模养殖的风险与坚持(1997~2011年)
- (一)1997年禽流感
- (二)2003年“非典”疫情
- (三)2004年冷冻危机
- (四)2008年金融风暴
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三 多元化:从单一养殖到多元养殖(2011~2015年)
- (一)农企合作模式的优化
- (二)多元化发展的新思路
- (三)大规模养猪的尝试
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四 现代化:“公司+家庭农场”阶段(2015年至今)
- (一)遭遇发展瓶颈
- 1.外在环境:环保压力
- 2.发展趋势:传统养猪业面临挑战
- (二)现代化转型的动力
- (三)升级改造
- (四)现代家庭农场建设的成效
- (一)遭遇发展瓶颈
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五 总结与思考
- (一)忠诚互信是农企有效联结的重要基础
- (二)要素互补是农企融合的重要途径
- (三)风险先担是农企融合的关键机制
- (四)利益共享是农企融合的发展动力
- (五)个案的局限性
- 1.农民话语权与利益保障问题
- 2.政府引导与规划问题
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