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报告十三 京东商城企业文化与形象传播研究

摘要

从十二年前只有十三家分店的电子零售商到如今的电商界的领头羊,京东企业文化也伴随着其高速发展而不断生长变化。但伴随京东的快速发展,京东的企业文化开始被稀释并与企业的发展不相匹配。京东开始着手提炼其企业文化价值观。然而,作为企业文化价值观落地的重要组成部分,京东的企业形象传播近年来却面临诸多争议与困惑。京东在发展中不断调整,巧妙化解危机,改变旧有企业形象。其期望通过重塑形象,更新公众对京东企业形象的固有认识,从外向内,以企业形象的改变为抓手,推动京东企业文化的切实落地,不断增强自身竞争力。

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报告目录

  • 一 从京东商城的企业发展看其企业文化的继承与变革
    1. (一)企业文化与企业历史发展紧密融合
    2. (二)京东十二年企业发展及企业文化的变迁
      1. 1.抓住机遇巧转型,初辟疆土遭抵制,“诚信”“坚持”成为京东企业文化的根基(2003~2007)
      2. 2.金融风暴难阻拦,融资扩张建物流,“创新”成为京东企业文化的新生力量(2008~2009)
      3. 3.各路英雄群围攻,价格大战猛发功,“激情”成为京东企业文化的催化剂(2010~2012)
      4. 4.休养生息终上市,明争暗斗誓夺王,重新梳理企业文化价值观(2013~至今)
  • 二 企业文化的稀释迫使京东梳理企业文化价值观
    1. (一)企业文化价值观是企业文化的核心
    2. (二)应对发展,京东提出新企业文化价值观:客户为先、诚信、创新、激情、团队
      1. 1.客户为先:感恩客户、服务客户、成就客户
      2. 2.诚信:正直坦诚、勇于担当、信守承诺
      3. 3.创新:不断改进、持续学习、包容失败
      4. 4.激情:只做第一、享受工作、永不放弃
      5. 5.团队:以人为本、互信合作、大局为重
  • 三 京东的企业形象传播是推动京东新企业文化价值观落地的重要抓手
    1. (一)企业文化价值观推动了京东飞速发展,但新的价值观的落地需要良好的企业形象突破作为抓手
    2. (二)京东企业形象传播近年来面临争议,企业文化价值观落地受到挑战
      1. 1.出师不利,成名受争议
      2. 2.京东模式不被看好,几经调侃
    3. (三)以企业文化价值观为导向,加强企业形象传播建设
      1. 1.新域名和吉祥物更新京东企业视觉识别系统,重新塑造企业视觉形象
      2. 2.开展体育营销、娱乐营销等品牌建设活动,给企业文化价值观铺路
      3. 3.多重危机下,京东屡屡巧妙公关,树立了“机智”的企业形象
      4. 4.广告宣传大打温情牌,透过情感传递企业文化价值观
      5. 5.用产品和服务说话,赢得消费者信任,坚守京东始终贯彻的“诚信”理念
      6. 6.做“接地气”的社会责任,于无声处传达企业文化价值观
  • 四 京东未来在何方:发展与挑战并存

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