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混合所有制改革:批量化复制仍待时日
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报告目录
- 一 国企改革:聚焦“混改”
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二 国企“混改”案例解析
- (一)中石化销售公司“混改”:引入25家机构投资者
- 1.案例介绍
- 2.案例亮点
- (二)绿地集团借壳金丰投资:股权激励安排具有示范效应
- 1.案例介绍
- 2.案例亮点
- (三)大众保险“混改”:引入外资控股
- 1.案例介绍
- 2.案例亮点
- (一)中石化销售公司“混改”:引入25家机构投资者
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三 资管机构参与“混改”的模式及挑战
- (一)资管机构参与国企“混改”的模式
- 1.银行理财机构
- 2.保险公司
- 3.信托公司
- 4.PE机构
- 5.公募基金及基金子公司
- (二)资管机构参与国企“混改”的挑战
- 1.深化混合所有制改革层次,充分发挥“混改”优势
- 2.尽快完善国资定价机制,关注投资者权益
- 3.让社会资本发声,让企业市场化运作
- 4.“引进来+走出去”,提升社会资本效率
- 5.各路资金各取所需,国企开放姿态进行“混改”
- (一)资管机构参与国企“混改”的模式
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专栏4 银行理财正在成为我国场外衍生品市场的主力玩家
- 一 金融衍生品的概念与发展
- (一)场内市场——标准化期货与期权合约
- (二)场外市场——金融衍生品交易的主阵地
- (三)国内金融衍生品发展现状——以外汇品种为主
- 二 商业银行的金融衍生品业务——中美比较
- 三 商业银行结构性理财产品——场外衍生品市场的主力玩家
- (一)国内商业银行结构性理财产品发展现状
- (二)结构性理财产品交易模式演变
- 四 中国金融衍生品:有望重现美国20世纪八九十年代的飞速发展
- 一 金融衍生品的概念与发展
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