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Organisationsstruktur der Fraunhofer-Gesellschaft：Einige Anregungen für das Institut für industrielle Technologien Shanghai（SITI）
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Chen Qiang Prof. Dr. Chen Qiang，Forscher am Deutschlandforschungszentrum der Tongji-Universität，Professor des Kollegs für Wirtschaft und Management der Tongji-Universität。
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Organisationsstruktur der Fraunhofer-Gesellschaft：Einige Anregungen für das Institut für industrielle Technologien Shanghai（SITI）
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章节目录
- 1.Die Funktion der Fraunhofer-Gesellschaft und ihre Organisationsstruktur
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2.Die Charakteristika der Organisation der Fraunhofer-Gesellschaft
- 2.1 Garantierte Forschungsfinanzierung sowie Leistungs-anreize – wie die Fraunhofer-Gesellschaft sich finanziert und die Finanzmittel verwendet
- 2.2 Flexible und vielfältige Personalpolitik sowie das Entloh-nungssystem
- 2.3 Wissenschaftliches und rationelles Evaluationsmodell
- 3.Hauptprobleme des SITIs in seiner Organisation und Funktionsweise
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4.Einige Anregungen für das SITI aufgrund der Untersuchung der Fraunhofer-Gesellschaft
- 4.1 Anregungen für die staatlichen Behörden
- 4.1.1 Verwaltung des SITIs mit einer Satzung vorantreiben
- 4.1.2 Ausbau der staatlichen Förderungsmodi
- 4.1.3 Einführung einer Evaluation durch unabhängige Institutionen
- 4.1.4 Günstige Bedingungen für Kooperationen zwischen dem SITI und anderen Partnern schaffen
- 4.2 Anregungen für das SITI
- 4.1 Anregungen für die staatlichen Behörden
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