报告
深圳特区媒体融合发展报告
摘要
2015年，深圳报业集团“四报一网”业务格局继续升级，用户量、转发量等数据持续攀升；旗下的深圳ZAKER产品入选全国报刊媒体融合创新案例30佳；举集团之力打造大数据服务平台，为媒体融合发展提供技术基础。深圳广电集团则将业务整合、公司合并推向深入，将集团的核心新媒体业务归口于城市联合网络电视台（CUTV），形成优势资产集中，以“深圳广电融合新闻中心”为物理载体实现业务流程的再造，以“壹深圳App”为突破口发力移动端，探索融合发展的转型之路。
作者
王建磊 ，深圳大学传播学院副教授，主要研究方向为网络视听、媒体融合。
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报告目录
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一 深圳报业集团融合发展概况
- （一）各报网“两微一端”再上新台阶
- （二）深圳ZAKER验证融合新思路
- （三）大数据平台建设力拓新市场
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二 深圳广电集团融合发展概况
- （一）深圳广电集团新媒体业务的发展现状
- 1.壹深圳App：模式确立与开放合作
- 2.IPTV：注入CUTV，抢点4K业务
- 3.CUTV深圳台：打造深圳第一门户网站
- 4.数字视频：内容运营与业务推广发力
- （二）深圳广电集团媒体融合特征
- 1.新媒体业务集中
- 2.重视流程再造
- 3.重视移动端战略
- （三）与湖南广电、上海电视台的对比分析
- 1.湖南广电：内容取胜打造融合生态
- 2.上海电视台：塑造新型媒体集团
- 3.深广电与湖南广电、上海电视台的比较
- （一）深圳广电集团新媒体业务的发展现状
- 三 启示与建议
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