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楚商代际传承调研分析报告

摘要

创业难,守业更难。未来5~10年是楚商企业家族传承、代际交替的高峰期。能否在新老两代人观念转换、新旧经济更替中找到平衡点,实现企业的平稳交接与传承转型,不仅关系着楚商企业和商帮能否持续发展壮大,更关系到区域经济能否繁荣与可持续发展。

作者

甘德安 ,博士研究生学历,教授。曾经任江汉大学文理学院院长、武汉大学硕士生导师、湖北省社科院硕士生导师、民革中央科教文卫委员会委员、湖北省政协常委、民革湖北省副主委、民革武汉市主委、武汉市政协常委、武汉市政协提案审查委员会副主任。兼任中国经济规律研究会常务理事、中国私(民)营经济研究会理事、湖北省民营经济研究会副会长。
王涛

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论文目录

  • 一 代际传承是楚商和政府的必修课
  • 二 楚商代际传承的现状分析
    1. (一)绝大多数家族企业仍由第一代掌舵,缺乏系统的传承规划
    2. (二)“交”与“接”之间存在巨大的“代际差”
    3. (三)注重财富传承,文化与精神传承缺失
  • 三 新生代楚商培养现状与问题
    1. (一)新生代楚商的时代特征
    2. (二)新生代楚商政治意识和主张呈多元化
    3. (三)新生代楚商培养现状与问题
  • 四 代际传承与转型的案例借鉴
    1. (一)从丰田传承中的“一代一业”看转型之必然性
    2. (二)海鑫钢铁破产:不仅是传承问题,更是转型问题
    3. (三)从IBM传承成功案例中找寻产业转型新方向
    4. (四)从西门子技术创新的成功传承案例寻找产业转型新方向
    5. (五)从保时捷传承中的工匠精神寻找产业转型新方向
    6. (六)从杜邦传承中的产业转型学习其组织转型的经验
  • 五 楚商代际传承与新生代楚商培养的对策建议
    1. (一)进一步加大对民营经济的支持力度,营造更优的营商环境
    2. (二)重视家族企业传承问题研究,加强舆论引导
    3. (三)重视新生代楚商培养,创新培养理念和方式

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