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福耀集团的国际化发展及在美国的投资经营

摘要

福耀集团是全球最大的汽车玻璃专业生产供应商,是中国企业走向海外的优秀代表,其在美国投资设厂顺应了我国新时期的“走出去”战略,成为中国企业走出海外的经典案例。中国企业走向海外,不仅是企业完成产业转型升级的需求,也是企业自身实力增强后开始在全球范围内配置资源的必然。作为中国较早“走出去”的优秀企业,福耀“走出去”的成功经验无疑是各方关注的重点,而其在海外遇到的问题及应对方式,也会为日后想要向海外扩张的中国企业提供经验借鉴。本文将主要以福耀集团在美国的投资经营为案例,总结中国企业成长和走向海外的经验,为中国企业走向海外提供借鉴。

作者

李珊珊 ,全球化智库(CCG)研究部助理研究员。

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章节目录

  • 一 福耀集团的国际化发展历程
    1. (一)早期国际化阶段
    2. (二)产品升级、市场扩大阶段
    3. (三)海外布局阶段
  • 二 福耀集团在美国的投资经营
    1. (一)布局美国,顺势而为
    2. (二)投资美国的推动因素
      1. 1.客户因素
      2. 2.市场因素
      3. 3.成本因素
      4. 4.政策因素
    3. (三)文化“冲突”成为新挑战
  • 三 福耀集团国际化的经验与启示
    1. (一)专注汽车玻璃生产,打造专业工艺品质
    2. (二)具有战略眼光,全球价值链升级转移
    3. (三)突破“低端锁定”,走自主创新的智能化发展道路
    4. (四)小结

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