报告
深入实施供给侧结构性改革 推动高质量发展 加快建设具有全球竞争力的世界一流能源集团
作者
国家能源投资集团有限责任公司 《积极践行高质量发展探索煤炭企业高质量发展的有效途径》国家能源投资集团有限责任公司课题组组长：赵永峰，中国神华能源股份有限公司副总经理。副组长：杜善周，神东煤炭集团总经理。主执笔：孙福群，国家能源集团煤炭中心经营处处长。成员：朱拴刚，国家能源集团企业管理部；周海丰，国家能源集团生产管理部；高东风，国家能源集团安监局；刘振东，国家能源集团人力资源部；王峰，国家能源集团财务部。
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报告目录
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一 国家能源集团发展历程
- （一）发展情况
- （二）成就与社会贡献
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二 降成本采取的措施及成效
- （一）降本增效成果继续巩固，企业增利显著
- （二）成本控制能力逐步提高，煤炭成本维持较低水平
- （三）资金管控能力不断增强，期间费用率同比下降
- （四）创新发展金融工具，融资能力继续增强
- （五）“去产能”稳步推进，“处僵治困”取得关键性进展
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三 存在的问题
- （一）部分煤矿成本仍然较高
- （二）煤炭税费负担仍然较重
- （三）融资难度不断提高
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四 下一步工作思路
- （一）发挥一体化运营优势，提高集团协同效益
- （二）强化预算管控，完善成本管控体系
- （三）提高资源配置能力，做好资本运营工作
- （四）推进“处僵治困”工作，处置低效无效资产
- （五）加快转型升级，优化产业结构布局
- （六）加快发展新兴产业，培育新的经济增长点
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五 政策建议
- （一）继续推进简政放权，降低企业制度性成本
- （二）支持煤炭企业多渠道融资，降低企业融资成本
- （三）继续推进煤炭税费改革，降低企业税费负担
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