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体育类民办非企业单位发展研究

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冯晓丽

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体育类民办非企业单位发展研究

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章节目录

  • 第一节 青少年体育俱乐部发展现状
    1. 一 山西省青少年体育俱乐部的管理体制分析
    2. 二 山西省青少年体育俱乐部运营现状分析
      1. (一)青少年体育俱乐部开设项目、开放时间和人数调查
      2. (二)青少年体育俱乐部经费来源和经费支出
      3. (三)青少年体育俱乐部经营方式分析
      4. (四)青少年体育俱乐部宣传方式分析
    3. 三 山西省青少年体育俱乐部会员情况调查
      1. (一)俱乐部会员的基本情况分析
      2. (二)俱乐部会员的活动时间、次数和内容调查
      3. (三)会员对青少年体育俱乐部活动内容的认知调查
      4. (四)会员群体参加青少年体育俱乐部的目的和原因调查
    4. 四 教练员对青少年体育俱乐部满意度分析
      1. (一)教练员基本情况调查分析
      2. (二)影响教练员满意度的因素模型
      3. (三)教练员对俱乐部满意度分析
  • 第二节 青少年体育俱乐部发展过程中的影响因素、存在问题与对策
    1. 一 山西省青少年体育俱乐部影响因素调查
      1. (一)影响青少年体育俱乐部发展的制约因素分析
      2. (二)促进青少年体育俱乐部发展的支持因素分析
    2. 二 青少年体育俱乐部在发展过程中存在的问题分析
      1. (一)青少年体育俱乐部与依托单位之间职责不清、管理机制不畅
      2. (二)青少年体育俱乐部专职管理人才欠缺
      3. (三)青少年体育俱乐部场地设施情况不能满足青少年的实际需求
      4. (四)青少年体育俱乐部经费来源渠道单一、资金周转情况欠佳
      5. (五)青少年体育俱乐部会员受客观因素影响较多
      6. (六)青少年体育俱乐部教练员工作稳定性欠佳
    3. 三 山西省青少年体育俱乐部发展对策
      1. (一)转变经营观念,加强自身运营能力
      2. (二)立足山西省情,增加对青少年体育俱乐部的资金扶持
      3. (三)完善俱乐部的管理机制,强化内部管理水平
      4. (四)了解青少年会员需求,适时调整青少年体育俱乐部的服务内容
      5. (五)提高青少年体育俱乐部教练员的待遇,健全人力资源构成机制
      6. (六)合理利用和改造现有的场地设施
  • 第三节 小结与思考
    1. 一 完善顶层政策设计,进一步明确体育民办非企业单位的性质和功能发展定位
    2. 二 体育民办非企业应构建合理的内部治理结构,积极获取外部支持提升自身能力

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