报告

南京国有文化企业“双效统一”发展报告

摘要

2016年,在南京市委、市政府的正确领导下,四家市属国有文化集团积极落实中央、江苏省、南京市关于双效统一的文件精神,不断深化体制改革,坚持把社会效益放在首位,切实履行国有文化企业提供精神产品、传播思想信息、担负文化传承使命的职责,不断做大、做强、做优主业,实现社会效益与经济效益的双提升,推动全市文化建设迈上新台阶。

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南京国有文化企业“双效统一”发展报告

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报告目录

  • 一 报业集团:聚焦“三个目标”,聚力融合转型
    1. (一)紧扣年度重大主题,唱响新南京好声音
    2. (二)全面深化制度改革,考核指挥棒发挥作用
    3. (三)全力推进融合发展,经营效益逐步体现
    4. (四)借力资本市场,运作手段更加丰富
  • 二 广电集团:坚持“双效统一”的改革实践
    1. (一)集约生产助传播,影响扩大增效益
    2. (二)资源整合出价值,项目开辟新天地
    3. (三)品牌嫁接谋出路,文化地产谋突破
    4. (四)优势互补闯市场,媒体融合创平台
    5. (五)集中力量做精品,《南京》谱写新篇章
  • 三 文投集团:“抓人才、促创新、强机制”,将商业模式融入主流价值
    1. (一)改革体制机制,通过制度优化激发企业经营活力
    2. (二)盘活国有资产,担当文化产业“双效统一”主力军
    3. (三)履行社会责任,面向社会和市场实现企业价值
  • 四 出版集团:城市出版社的文化担当和历史使命
    1. (一)传承南京文脉
    2. (二)传播主流价值
    3. (三)传递国家记忆

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