报告
上市公司治理和内部控制研究
摘要
完善公司治理和内部控制是上市公司健康发展的根本保障,是企业规范化经营的内在要求,是监管机构对上市公司监督管理的重要内容。部分上市公司存在国有控股上市公司党委会与“三会”运作关系未理顺;“内部人”控制导致内控存在重大缺陷;未建立健全风险评估机制;治理与内控机制流于形式;监督机制不完善等问题。本报告按照发现问题、分析问题和解决问题的思路,提出完善上市公司治理和内部控制的对策建议,以供安徽省上市公司借鉴与参考。
检索正文关键字
报告目录
- 一 研究背景及目的
-
二 上市公司治理和内部控制概述
- (一)上市公司治理概述
- 1.新《上市公司治理准则》简析
- 2.安徽省证监局推动落实新《准则》
- (二)内部控制概述
- 1.内部环境
- 2.风险评估
- 3.控制活动
- 4.信息与沟通
- 5.内部监督
- (三)建立健全内部控制的必要性
- 1.遵循与符合上市公司内部控制相关的监管要求
- 2.改进与提升内部管理水平
- 3.规范公司治理机制,提高决策效率
- 4.规范公司考核体系
- 5.提高流程精细化管理水平
- (一)上市公司治理概述
-
三 上市公司治理和内部控制现状分析
- (一)上市公司治理和内部控制典型案例分析
- 1.国有控股上市公司党委会与“三会”运作关系未理顺
- 2.企业“内部人”控制,导致内控存在重大缺陷
- (二)安徽省上市公司治理和内部控制典型案例分析
- 1.案例一:内控失效,导致公司股票被终止上市
- 2.案例二:内控失效,导致公司蒙受巨额损失
- (三)上市公司治理和内部控制缺陷总结
- 1.“内部人”控制,损害公司利益
- 2.未建立健全风险评估机制
- 3.治理与内控机制流于形式
- 4.监督机制不完善
- (一)上市公司治理和内部控制典型案例分析
-
四 对安徽省上市公司治理和内部控制规范的借鉴与启示
- (一)对安徽省上市公司治理和内部控制建设方法的建议
- 1.内部控制体系建设步骤及工作成果
- (二)安徽省某上市公司治理和内部控制规范案例
- 1.项目背景
- 2.主要工作
- 3.工作成果
- 4.内控建设取得的收益
- (一)对安徽省上市公司治理和内部控制建设方法的建议
-
五 对策研究
- (一)完善公司治理结构,营造良好的内控环境
- (二)建立健全风险评估机制,不断完善内控机制
- (三)完善监督机制,确保内控有效执行
- (四)建立健全预防“内部人”控制的机制
- (五)通过IT控制,加强内控和财务管理
- (六)建立财务共享平台,提升会计信息质量
相关文献
查看更多>>>