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北京市装备产业“隐形冠军”(培育)企业发展模式与扶持培育的对策建议
摘要
“隐形冠军”企业是拥有行业领袖地位的中小企业,占据全球市场的绝对份额。积极培育“隐形冠军”企业,对于提升产业核心竞争力与行业话语权、提高产业发展质量、推动产业结构转型升级具有重要的现实意义。本文以北京市装备产业为例,分析了北京市装备产业“隐形冠军”企业发展现状、面临的主要问题,总结了“隐形冠军”企业发展的主要模式,并结合政府工作实际,提出了扶持培育“隐形冠军”的政策措施。
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报告目录
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一 北京市装备产业“隐形冠军”(培育)企业发展现状与面临的主要问题
- (一)北京市装备产业“隐形冠军”(培育)企业发展现状特征
- 1.分布特征
- 2.企业规模
- 3.质量效益
- 4.创新能力
- 5.国际化发展
- (二)北京市“隐形冠军”(培育)企业发展存在的主要问题
- 1.企业创新能力相对较弱,关键核心技术与国际先进水平存在较大差距
- 2.专业研发人才不足,企业持续创新面临困难
- 3.长期专注行业细分领域的企业不多,主营产品多且产品间关联性不强
- 4.主营产品全球市场占有率较低,国际竞争力较弱
- (一)北京市装备产业“隐形冠军”(培育)企业发展现状特征
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二 北京市装备产业“隐形冠军”(培育)企业成长的主要模式
- (一)依附龙头企业借势发展
- (二)重大科技成果孵化转化
- (三)国有事业单位转企改制
- (四)并购整合技术市场资源
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三 北京市装备产业“隐形冠军”(培育)企业扶持的政策措施
- (一)搭建全链条企业交流合作平台
- (二)搭建行业专业性公共技术平台
- (三)加大企业创新支持力度
- (四)创新专业人才引进与培养机制
- (五)深化国有企业和科研院所改革,培育具有较强竞争力的企业主体
- (六)完善人才住房、办公住房补贴等政策
- (七)加大企业国际市场开拓的支持力度
- (八)优化完善外贸返修通关相关政策和流程
- (九)加大供应链薄弱环节支持力度,强化供应链安全
- (十)完善各级政府装备产品采购政策
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