报告
贵州省管国有文化企业经营机制调研报告
摘要
贵州国有文化企业发展成效显著，文化产业改革与发展步伐不断加快，企业领导班子建设和法人治理结构取得重大进展，企业干部人才队伍不断壮大，企业运行机制逐步建立，企业经营水平和竞争能力不断提高，企业内部管理不断加强。但同时也存在企业规模小、竞争力不足，企业领导班子建设和法人治理结构有待进一步加强和完善等问题，内部管理和生产经营机制仍有待健全，企业干部人才队伍建设有待进一步完善，企业干部对企业激励机制满意度低等问题，提出进一步建立现代企业制度，完善法人治理结构，加强企业干部人才队伍建设，完善企业运行机制，进一步开拓市场，打造合格的市场主体，创新与完善以内部控制为重点的内部管理制度，进一步完善国有文化企业发展的政策环境等对策建议。
作者
黄勇 ，土家族，贵州铜仁人。贵州省社会科学院党委常委、副院长，研究员，经济学博士，贵州省省管专家，省政府特殊津贴专家，省宣传文化系统“四个一批”人才，省委办公厅“服务决策咨询”专家，省人大财经委咨询专家。先后挂职担任过乡长助理，贵州省铜仁市万山区委常委、副区长，中国社会科学院农村发展研究所研究室主任；曾在国家发展和改革委员会宏观经济研究院做访问学者，在荷兰乌得勒支大学做访问学者。主要研究方向为区域经济、产业经济、发展经济学。先后主持国家社会科学基金项目1项、其他各级各类项目50多项，参与各级各类课题60多项，独立、合作出版专著10多部，公开发表学术论文50余篇。
王前 ，贵州省社会科学院助理研究员。
魏霞 ，贵州省社会科学院区域经济所研究员，研究方向为区域经济。
蔡伟 ，贵州省社会科学院区域经济研究所助理研究员，曾挂任贵州省黔西南州兴义市威舍镇树戛村“第一书记”，主要研究方向为区域经济、产业经济。
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报告目录
-
一 现状与问题
- （一）现状与特点
- 1.贵州省文化产业改革与发展步伐不断加快
- 2.企业领导班子建设和法人治理结构取得重大进展
- 3.企业干部人才队伍不断壮大
- 4.企业运行机制逐步建立
- 5.企业经营水平和竞争能力不断提高
- 6.企业内部管理不断加强
- （二）存在的主要问题
- 1.企业规模小，竞争力不足
- 2.企业领导班子建设和法人治理结构有待进一步加强和完善
- 3.内部管理和生产经营机制仍有待健全
- 4.企业干部人才队伍建设有待进一步完善
- 5.企业干部对企业激励机制满意度低
- （一）现状与特点
-
二 进一步推进国有文化企业改革与发展的建议
- （一）进一步建立现代企业制度，完善法人治理结构
- （二）加强企业干部人才队伍建设
- （三）完善企业运行机制
- （四）进一步开拓市场，打造合格市场主体
- （五）创新与完善以内部控制为重点的内部管理制度
- （六）进一步完善国有文化企业发展的政策环境
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