报告
融合多种民主形式，建立有效管理体制
摘要
企业实行民主管理，既是加强基层民主建设的重要途径，也是发展社会主义基层民主的一项制度性安排。随着市场经济的快速发展和企业深化改革，企业民主管理面临操作过于程序化、不够简便和灵活、内容流于形式、企业方和职工代表认识不够、提案落实不到位等问题，在我国企业中呈日益淡化的趋势。本文通过分析深圳坂田街道的民主管理模式，提出新时期企业民主管理方式需要不断拓展和创新的思考。
作者
古凤绮 ，深圳市龙岗区坂田街道总工会，研究方向为工会工作管理。
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报告目录
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一 三个坚持，保障职代会的长效化开展
- （一）坚持职代会规范化和实效性的统一
- （二）坚持职代会与企业管理提质增效的统一
- （三）坚持职代会与其他民主管理形式的统一推进
- 二 强化监督，广泛开展企务公开工作
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三 创新机制，探索建立民主管理三级体系
- （一）着眼车间，畅通企业工会与职工会员的沟通渠道
- （二）着眼企业，建立企业工会与企业方联席会议制度
- （三）着眼园区，借力职工议事会深化企业民主管理
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四 成效凸显，有力推进企业民主管理进程
- （一）多种机制融合互补，民主管理体系更全面
- （二）职工与企业双满意，各主体参与民主管理更积极
- （三）民主管理促纠纷预防，劳动关系更和谐
- （四）民主管理营造干事创业的企业氛围
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