参考文献 查看全部 ↓

• [1]Boisot，M.，（Oxford：Oxford University Press，1998）.
• [2]Brown，J.，Hagel，J.，“Creation Nets：Getting the Most From Open Innovation，” ，2006，（2）.
• [3]Chesbrough，H.， （Boston：Harvard Business School Press，2003）.
• [4]Chesbrough，H.，（Boston：Harvard Business School Press，2006）.
• [5]Chesbrough，H.，Crowther，A.，“Beyond High Tech：Early Adopters of Open Innovation in other Industries，” ，2006，36，（3）.
• [6]Cohen，W.，Levinthal，D.，“Absorptive Capacity：A New Perspective on Learning and Innovation，” ，1990，35，（1）.
• [7]Dittrich，K.，Duysters，G.，“Networking as a Means to Strategy Change：The Case of Open Innovation in Mobile Telephony，” ，2007，24，（6）.
• [8]Dosi，G.，Marengo，L.，Pasquali，C.，“How Much Should Society Fuel the Greed of Innovators？ On the Relations between Appropriability，Opportunities and Rates of Innovation，” ，2006，35，（8）.
• [9]Gassmann，O.，Enkel，E.，“Towards A Theory of Open Innovation：Three Core Process Archetypes，”R＆D Management Conference，Lisabon，Portugal，2004.
• [10]Hakansson，H.，（London：Croom Helm，1987）.
• [11]Hakansson，H.，Snehota，“No Business is an Island：The Network Concept of Business Strategy，”，1989，5，（3）.
• [12]Hagedoorn，J.，Roijakkers，N.，Kranenburg，H.，“Inter-firm R＆D Networks：The Importance of Strategic Network Capabilities for High-tech Partnership Formation，” ，2006，17，（1）.
• [13]Henkel，J.，“Selective Revealing in Open Innovation Processes：The Case of Embedded Linux，”，2006，35，（7）.
• [14]Hurmelinna，P.，Kylaheiko，K.，Jauhiainen，T.，“The Janus Face of the Appropriability Regime in the Protection of Innovations：Theoretical Re-appraisal and Empirical Analysis，” ，2007，27，（3）.
• [15]Koput，K.，“A Chaotic Model of Innovative Search：Some Answers，Many Questions，” ，1997，8，（5）.
• [16]Keupp，M.，Gassmann，O.，“Determinants and Archetype Users of Open Innovation，” ，2009，39，（4）.
• [17]Lichtenthaler，U.，Ernst，H.，“Attitudes to Externally Organising Knowledge Management Tasks：A Review，Reconsideration and Extension of the NIH Syndrome，” ，2006，36，（4）.
• [18]Lichtenthaler，U.，Ernst，H.，“External Technology Commercialization in Large Firms：Results of a Quantitative Benchmarking Study，” ，2007，37，（5）.
• [19]Laursen，K.，Salter，A.，“Open for Innovation：The Role of Openness in Explaining Innovation Performance among UK Manufacturing Firms，” ，2006，27，（2）.
• [20]Möller，K.，Halinen，A.，“Business Relationships and Networks：Managerial Challenge of Network Era，”，1999，28，（5）.
• [21]Ritter，T.，“The Networking Company Antecedents for Coping with Relationships and Networks Effectively，” ，1999，28，（5）.
• [22]West，J.，Gallagher S.，“Challenges of Open Innovation：The Paradox of Firm Investment in Open-source Software，”，2006，36，（3）.
• [23]陈钰芬、陈劲：《开放式创新促进创新绩效的机理研究》，《科研管理》2009年第4期。
• [24]葛沪飞、仝允桓、高旭东：《开放式创新下组织吸收能力概念拓展》，《科学学与科学技术管理》2010年第2期。
• [25]罗珉、王雎：《组织间创新性合作：基于知识边界的研究》，《中国工业经济》2006年第9期。
• [26]任胜钢、宋迎春、王龙伟、曹裕：《基于企业内外部网络视角的创新绩效多因素影响模型与实证研究》，《中国工业经济》2010年第4期。
• [27]王雎：《试论开放式创新条件下的专属制度内生演化与PFI模型修正》，《外国经济与管理》2008年第12期。
• [28]徐金发、许强、王勇：《企业的网络能力剖析》，《外国经济与管理》2001年第11期。