报告

赛事运营创新,打造体育全产业链集团

摘要

上海久事体育产业发展(集团)有限公司以打造优质丰富多元的赛事产品、提升观众体验、提升赛事服务水平、放大赛事综合效应和溢出效应为核心目标,着力提升赛事运营、产品策划、市场推广、商业开发、客户服务、媒介传播等专业水平,积极探索体育产业改革和发展,全力构建专业化的赛事运营体系,培育高水平、国际化的赛事运营管理人才,力争成为符合上海国际化大都市和体育赛事之都定位和要求的专业运营管理公司,为上海建设全球著名体育城市贡献力量。

作者

李颖川 ,国家体育总局副局长、党组成员。
刘扶民 ,国家体育总局体育经济司司长。
闫玉丰 ,男,国家体育总局体育器材装备中心党委书记、主任。曾任国家体育总局体育彩票管理中心党委书记、副主任,国家体育总局体育器材装备中心党委书记、副主任。
彭维勇
王平
周加来
王小朋 ,女,国家体育总局体育器材装备中心产业发展部处长。
周荣 ,男,国家体育总局体育器材装备中心产业一处处长。
姜同仁 ,清华大学博士在读,安徽财经大学教授,体育教学部主任,体育产业管理与发展研究院执行院长,研究方向为体育产业。
王兆红 ,教授,博士生导师,北京师范大学体育与运动学院副院长,研究方向为体育经济学、体育产业等。

参考文献 查看全部 ↓

赛事运营创新,打造体育全产业链集团

可试读20%内容 PDF阅读 阅读器阅览

试读已结束,剩余80%未读

¥2.89 查看全文 >

VIP免费

报告目录

  • 一 总体发展概况
  • 二 主要推进举措
    1. (一)重大赛事安全平稳有亮点
      1. 1.成功举办国际、国内大赛
      2. 2.提升赛事协同效应和溢出效应
      3. 3.不断拓展赛事和赛场经营空间
    2. (二)重大项目建设安全有序有保障
      1. 1.有序开展工程建设
      2. 2.始终坚持制度先行
      3. 3.重点加强廉政建设和安全防范
    3. (三)改革整合工作平稳开展
      1. 1.布局产业发展框架
      2. 2.加大对外开放力度
      3. 3.探索场馆运营管理新模式
    4. (四)增强集团化管控能力
      1. 1.管理体系进一步优化
      2. 2.产业研发力度不断加大
      3. 3.品牌战略稳步实施
  • 三 发展经验总结
    1. (一)社会效益为先,充分发挥市场机制作用
    2. (二)推动模式创新,提升产业化发展能级
    3. (三)强调赛事引领,发挥赛事品牌载体功能
    4. (四)注重信息化建设,加强全面分类管理

查看更多>>>