报告
制胜下一个十年:中国社会办医的蜕变之道
摘要
随着市场消费能力的提升和政策环境的推动,我国社会办医在过去20年里快速发展,数量逐渐超过公立医疗机构,技术和规模也获得极大提升,多元化竞争格局逐渐形成。虽然总体环境利好,但社会办医仍面临市场监管力度增强、社会信任缺失、人才竞争愈演愈烈的机遇和挑战。预期下一个十年,社会办医市场的增长将主要来自“量变”到“质变”的飞跃,呈现价值医疗广受认可、多元资本持续涌入、医生资源市场化程度提升、商业保险加速发展、互联网医疗快速崛起五个主要趋势。社会办医疗机构如何在未来十年得到长足发展,本报告从业务定位、人才梯队、患者引流、运营管控、多元合作、医险结合的角度为社会办医疗机构提出了六个方面的制胜战略。
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报告目录
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一 社会办医市场发展的主要驱动力
- (一)市场驱动力:市场需求提升
- (二)市场驱动力:政策环境利好
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二 过去十年社会办医的主要成就
- (一)总量占优、增长强劲
- (二)技术提升、规模发展
- 1.综合医院
- 2.专科医院
- 3.诊所连锁
- (三)多元发展、差异竞争
- 1.“四巨头”和新兴医疗集团的崛起
- 2.专科连锁规模化整合
- 3.国际医疗机构以多种形式参与中国市场
- 4.多元化新参与者涌现
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三 新时代社会办医面临的机遇和挑战
- (一)准入“松绑”背景下的强监管
- (二)需求快速增长背景下的信任缺失
- (三)多点执业放开背景下的人才竞争
- 1.来自公立医疗机构的竞争
- 2.来自其他社会办医疗机构的竞争
- 3.社会办医疗机构自身短板造成的人才流失
- (四)规模扩张背景下的管理滞后
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四 对未来十年社会办医市场的展望
- (一)价值医疗受到青睐,多方合作模式显现
- (二)资本市场持续活跃,优质标的广受青睐
- (三)医生集团发展成熟,推动医生资源市场化
- (四)商业保险加速发展,险医一体化初具规模
- (五)互联网医疗快速崛起,智慧医院趋势初现
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五 社会办医的制胜战略
- (一)明确业务定位,构建差异化优势
- 1.传统的规模领先者
- 2.聚焦的专科领导者
- 3.全病程管理提供者
- (二)完善医生人才梯队,激发医生积极性
- (三)提升营销策略,实现多渠道引流
- (四)优化运营管控,推动集团化管理
- (五)重视生态网络,开展多元化合作
- (六)探索医险结合,实现支付端创新
- (一)明确业务定位,构建差异化优势
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