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深圳市家庭医生签约服务制相关政策及其执行情况研究
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报告目录
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一 深圳社康中心基本情况
- (一)社康服务机构情况
- (二)社康中心人员配备情况
- (三)社康中心业务情况
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二 深圳家庭医生签约制服务现状与分析
- (一)家庭医生签约制服务相关政策及目标
- (二)社康中心实施家庭医生签约责任制服务的情况
- 1.实施家庭医生签约服务社康中心覆盖情况
- 2.家庭医生团队人员建设情况
- 3.家庭医生制服务签约情况
- 3.家庭医生签约服务内容和服务量
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三 深圳家庭医生签约服务制实施的主要特点
- (一)以网络健全的社康中心为基础,提高了服务可及性
- (二)签约服务重点放在老幼孕残和慢性病患者上,从重点人群入手
- (三)多措并举引导居民社区就诊,提高居民家庭医生签约率
- (四)保障流动人口利益,提供同质家庭医生服务
- (五)家庭医生培训认证与国际接轨,把控服务团队的素质
- (六)健全激励机制,提升家庭医生团队服务的积极性
- (七)鼓励各区开展特色服务项目,树立品牌形象
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四 国内外家庭医生制度建设简介
- (一)国外家庭医生制度建设情况
- (二)国内家庭医生制度建设情况
- 1.北京
- 2.上海
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五 深圳家庭医生签约制服务存在的问题
- (一)家庭医生团队人才匮乏,素质有待提高
- 1.团队人员严重不足
- 2.人员服务能力亟待提升
- (二)家庭医生团队人员收入待遇较低,素质有待提高
- (三)家庭医生服务覆盖面不断扩大,但服务质量不高
- (四)政府职责缺失,财政投入不足,社康发展受限
- 1.财政投入不足和不到位
- 2.信息化系统不完善,服务效率不高
- (五)居民认知度低,对家庭医生服务的接纳程度不高
- (一)家庭医生团队人才匮乏,素质有待提高
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六 提升深圳家庭医生签约服务能力的建议
- (一)加快家庭医生团队的人才队伍建设
- (二)建立家庭医生签约制有效运行的长效机制
- 1.建立财政对社康中心合理投入的机制
- 2.建立家庭医生工作流程、服务项目实施标准和绩效考核制度
- 3.建立规范的机构、人员认证和评审制度
- (三)完善家庭医生信息化系统,拓展和提升服务功能
- (四)广泛宣传,提高居民对家庭医生服务的认知度和接纳度
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