章节目录

• 第一节 为什么社区服务中心面临着“融入”社区的问题
  1. 一 作为社区外生的服务主体
  2. 二 作为社区全新的服务主体
• 第二节 如何理解“融入”社区
• 第三节 社区各利益相关者及其对社区服务中心的期待
  1. 一 社区居民
  2. 二 市区政府及街道办事处各相关部门
  3. 三 社区工作站
  4. 四 社区居委会
  5. 五 社区社会组织
  6. 六 社工服务机构
  7. 七 辖区企业
• 第四节 社区服务中心融入社区的若干行动策略
  1. 一 社工机构出面：解决问题事半功倍
  2. 二 从社区工作站入手：正确看待社区工作站的角色
  3. 三 从社区需求调研入手：社工和居民彼此了解的过程
  4. 四 从特定服务对象入手
  5. 五 从拜访社区各类机构入手：寻求多方支持
  6. 六 从点滴入手：放下所谓“专业”的身段
  7. 七 发挥本社区工作人员的积极作用，克服消极作用
  8. 八 走进居民生活，与居民打成一片
• 第五节 特殊模式：盐田区深度嵌入式发展
  1. 一 “深度嵌入式”发展模式建立的背景
  2. 二 “深度嵌入式”发展模式的主要做法
     1. 1.人员“嵌入”：双方共同组成运营团队
     2. 2.经费“嵌入”：双方共同使用购买服务经费
     3. 3.服务“嵌入”：延续原有服务的基础上扩展专业服务
  3. 三 对“深度嵌入式”发展模式的评述
• 第六节 对促进融入社区的几点建议